固定资产投资项目管理系统的六方面介绍

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 　　固定资产投资项目管理系统是指通过计算机技术和现代管理方法对企业内部的固定资产投资项目进行全过程的监督、协调、控制和优化。该系统主要应用于企业在固定资产投资领域中，通过集成多种信息化手段，提高固定资产投资项目管理效率和质量，降低企业成本和风险。以下是该系统的六个方面：

　　1、项目策划：通过该功能进行科学规划和精细化分析，使企业能够更清晰地了解固定资产的投资需求，包括资源利用情况、市场状况、竞争态势等内容。所以，根据具体的工作区间，确保策划合理，并调整布局与实施。

　　2、成本控制：在固定资产投资过程中，客观而言成本就是非常重要的因素。通过该功能，系统可针对不同类别和不同类型资产项目的成本预算、成本核算、资金计划、费用结算等进行管理与调度。严格控制成本，可有效保障项目成功率和经济效益。

　　3、财务管理：该系统加入了一系列财务管理模块，可以实现对资产和资本的全面跟踪、对投资回报率进行统计和预测，让企业更加清晰地了解绩效指标、成果分成情况，并及时反馈到决策人员手中，为后续工作提供有效的依据。

　　4、项目变更：在固定资产投资过程中，项目难免遇到不同种类的变动。通过该系统，能够实现对项目变动进行有序管理，包括项目服务质量、模式改进、使用范围扩大等方面的变化管理，使得投资项目与企业长期发展更加紧密地结合起来。

　　5、投资回报：固定资产的投资都是基于未来的利益展开的，因此，也非常需要关注投资回报情况。该系统可通过REITs、SIPs等方式进行资产投资的持续监督，实现对实物资产或权益投资的漫长收益。

　　6、告警预警：突发情况无法避免，特别是在复杂的工程建设领域中，一些可能导致项目成功受阻的风险随时存在。通过该功能，可以通过信息管控已发现的项目风险，同时对潜在风险进行预估评估，从而及时采取预警措施，使风险得到有效应对和控制，项目顺利推进。