塑料订单管理

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　　塑料行业订单管理是指对塑料制品的订单进行全流程跟踪、管理和优化的过程。包括订单接收、排产、生产、质检、发货等环节。通过高效的订单管理，能够确保客户满意度，提高生产效率，降低成本，实现企业盈利的最大化。

　　一、塑料行业订单管理的痛点

　　1. 注塑物料的采购周期短，注塑产品的交货期压力大。

　　2. 插单改单现象多，排程以及改动非常困难。

　　3. 机台直接决定可生产能力，排程直接到机台。

　　4. 注塑产品制造现场管理复杂，难以准确跟踪。

　　二、塑料行业订单管理模块的功能介绍(OA系统、erp系统)

　　1. 订单跟踪与预测：可以跟踪订单的整个生命周期，包括订单的创建、审批、执行、发货等环节。同时，通过对历史订单数据的分析，可以对未来的订单进行预测，帮助企业做好生产计划。

　　2. 灵活的订单配置：支持多种订单配置方式，可以根据客户的需求、产品配置、价格等信息，快速创建和修改订单。

　　3. 订单状态监控：该模块可以实时监控订单的状态，包括订单的执行情况、发货情况、客户收货情况等，方便企业及时发现和解决问题。

　　4. 订单风险管理：可以评估和预警订单风险，交货期风险、质量风险、物流风险等，帮助企业提前做好风险应对措施。

　　5. 订单成本核算：该模块可以对订单成本进行精细核算，包括材料成本、人工成本、物流成本等，帮助企业进行成本控制和优化。

　　6. 订单协同与沟通：支持与供应商、客户、内部部门等进行订单信息的协同和沟通，避免信息孤岛和沟通不畅的问题。

　　三、塑料行业订单管理模块的功能价值(OA系统、ERP系统)

　　1. 提高订单执行效率：通过订单跟踪与预测、灵活的订单配置等功能，可以快速创建和修改订单，提高订单执行效率。

　　2. 降低订单风险：可以及时发现和预警订单风险，降低因交货期延误、质量问题和物流问题等带来的风险。

　　3. 优化生产计划：通过对订单执行情况和历史数据的分析，可以优化生产计划和排程，提高生产效率和资源利用率。

　　4. 增强客户满意度：可以及时了解客户需求和反馈，增强客户满意度和忠诚度。

　　5. 精细成本控制：通过订单成本核算功能，可以对订单成本进行精细核算和控制，帮助企业进行成本控制和优化。

　　6. 支持决策支持：可以获得订单执行情况、销售分析和客户分析等多种报表和分析结果，支持企业决策和支持。

　　综上所述，塑料行业订单管理模块特有的功能价值可以帮助企业提高订单管理的效率和质量，降低成本和风险，增强客户满意度和忠诚度，优化生产计划和排程，实现可持续发展。