如何进行水电工程项目风险管理

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　　水利水电工程建设周期长、投资规模巨大，从规划建设到投入使用往往涉及许多复杂的施工环节，考虑到其功能要求以及所处的环境特征，为确保工程的正常运行必须科学处理地基，否则很可能导致安全事故的发生。

　　一、水利水电工程项目风险特点

　　1、风险普遍性与客观性

　　一般来说，水利水电项目的风险和损失具有不确定性的特点，并不是由人类意志左右的客观存在。人类改变时间和空间风险的潜在发生条件，只能尽量减少风险发生概率和损失，不可能完全消除风险。在对水利水电工程项目风险进行长时间统计后可以得出一系列的规避方法，也可以计算各类风险发生概率和利用现代危险分析法造成的损失和损失概率，但这可能与实际情况不同，因为水利水电工程项目风险具有随机性特征。

　　2、风险具有渐进性

　　水利水电工程项目内部和外部情况发生变化，项目风险的成本和性质也会发生变化。在水利水电工程项目中，随着开发，环境，的不断变化，也随之形成了很多风险。

　　二、质量管控的内容

　　1、人为因素的管理

　　大型水利工程建设过程中对施工人员素质、数量的要求较高，配备素质较高、数量足够的施工人员为高效完成施工作业的根本保障，这也是实现工程目标和各环节施工任务的必然要求。若未能实施有效的人员管理，将对工程质量产生一定的影响，如贸然赶工、施工人员素质不高或数量达不到要求等，很可能出现质量控制不够、施工行为不规范及其他工程质量问题。

　　2、原材料的管理

　　工程材料是实现建设目标及达到施工标准的基础，水利工程对材料的需求量高较且建设任务重，工程最终的质量在很大程度上取决于材料的质量。水利水电工程的基础性材料包括脚手架、钢筋、水泥、砂等，对工程结构质量这些材料发挥着关键作用，所以科学管理材料质量极为重要。通过合理控制材料质量，能够稳步推进施工作业并为工程建设提供物资保障，防止因不合理的使用原材料而造成各种工程质量问题，对此应从使用管理、验收与存放、采购等入手加强原材料管理。

　　3、工程图纸的管理

　　前期设计阶段所确定的工程图纸为水利水电工程后续建设施工的主要依据，若能对施工图纸仔细审核与阅读，可为规范化施工作业和严格执行工程图纸提供保障。因此，施工质量受工程图纸的影响较大。设计工程图纸时，相关人员要考虑工程实践经验、水利结构、流体力学、环境知识等因素明确各个环节的施工标准，在全面分析建设目标与施工要素的基础上，经专家审核确定符合技术可行性、经济合理性要求的工程图纸。施工方案最优即为工程图纸设计的最终结果，水利工程质量控制的根本性策略就是工程图纸的质量管理。

　　三、泛普水电工程项目风险管理手段

　　1、将水利水电风险性转移

　　过去，风险转移意味着按照项目合同设定保护条款和保证义务对部分风险进行转移。但是，实际应用存在很多问题。目前逐步形成了建设项目的所有风险保险形式，虽然现在这种方法还没有被广泛使用，但是随着市场经济的快速发展，它成为了风险转移的关键。调查显示，很多产业广泛使用此方法，取得了较好的结果。

　　2、减少水利水电施工风险性

　　降低风险并不是本质上避免风险，而是根据相关因素的调整来处理问题。随着经济的快速发展，水利水电工程项目数量的增加，水利水电工程项目风险管理问题在这个过程中更加明显，只有尽可能减少这些风险，才能提高工程质量，促进企业的经济和社会利益的快速发展。

　　3、管理应用自留风险的形式

　　在水利水电工程项目风险管理的过程中，应用自留风险的形式，该形式发生风险由自己承担。因此，建设部门管理负责人必须仔细整理，尽量减少许可范围内的风险，并给予足够的时间及时处理风险。

　　4、规避水利水电管理风险

　　第一，根据状态所规定的投标程序选择最佳承包商可以减少技术风险。第二，严格控制项目承包，避免项目落入严格的承包商手中。第三，分析建设现场的条件，防止因建设现场复杂地形造成的建设问题。

　　近年来，社会的快速发展在一定程度上推动了水利事业的进步。水利工程建设与区域发展、防洪安全、生态保护、工程投资等密切相关，其质量状况直接决定着项目的成败。因此，质量控制逐渐成为工程建设关注的重点，在施工过程中任何工程企业都应加强质量控制，切实提高质量管控水平，确保全面性、全过程质量目标的实现，最大程度的发挥工程的生态、经济与社会效益。