水电施工管理系统-智能安全管控平台

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　　中国的水电建设始于20世纪80年代初。通过不断引进国外一些先进的管理方法和经验，经过十几年的实践，积累了成功的经验。

　　随着建筑业的发展，水电建设项目的规模不断扩大，水电工程的施工条件也越来越复杂。为了保证水电建设项目的成功，取得良好的社会效益和经济效益，有必要对水电建设项目进行有效的管理。

　　一、水电施工管理要求及特点

　　水电施工项目管理是项目管理的一个分支,其管理对象是水电施工项目,管理者是水电建筑施工企业。因此水电施工管理具有以下几方面的要求及特点。

　　1、水电施工项目现场管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工和交工验收及保修等阶段。

　　水电施工项目的特点给水电施工项目管理带来了特殊性。所以水电施工项目管理是在特殊的市场上，对特殊的商品、特殊的生产活动进行特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其他生产管理所不能比拟的。

　　2、每个施工项目准备阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装修施工阶段安装施工阶段、验收施工阶段，管理的内容差异很大。因此，管理者必须进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。

　　3、由于水电施工项目的生产活动的独特性，对产生的某些问题难以补救或虽可补救但后果严重;所以水电施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变，必须通过强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行。

　　以上就是水电施工管理的要求及特点，水电施工管理的要求是特别高的，对于企业来说，要想完全做到有效管理，几乎是不可想象的，所以，对此难题，泛普软件水电施工管理系统可以解决这个问题，达到管理要求。

　　二、泛普软件水电施工管理的应用效益

　　施工现场的管理水平是企业管理水平的体现，也是水电施工单位生产经营能力的综合表现。所以，施工单位应该利用好泛普软件对内抓好现场管理，对外做好市场的开拓，以现场管理的良好促进企业市场的开拓。

　　通过泛普软件，企业可以全面掌控企业中人、财、物的综合管理。泛普软件业务执行层、管理控制层和决策规划层的功能模块清晰、集成，全方位提升企业管理水平。