暖通安装工程施工中存在的问题和泛普管理软件的措施

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 　　暖通工程包括空调、采暖通风系统是一个复杂的系统，安装起来更加复杂。一般在桩基工程完成后，暖通安装工程的预埋预留工作就会开始。但大部分工作量都是在整个建筑工程主体封顶后进行的。

　　做好暖通工程施工，既要根据工程实际制定好施工方案，又要根据现行规范进行施工、设计要求等进行全过程管理控制。如果项目在实施过程中被忽视，将会影响后续的装修过程，甚至造成建筑 项目交付后的失败“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害施工公司的形象。

　　一、暖通安装工程施工中存在的问题

　　1.图纸设计问题

　　图纸是暖通工程施工的指路明灯，没有图纸就无法施工。但并不是所有的图纸都合格。有时我们的画并不不符合现场条件，有时设计师要求的材料不符合现场条件不符合整个项目，有时设计师 设计可能完全错误如果一味的按照图纸走，很可能造成工程的返工。

　　2.资料管理问题

　　施工资料是暖通工程质量管理和控制的重要组成部分。如果没有施工资料的记录，施工就像踩在西瓜皮上，就是你滑的地方。这种建设肯定不会有好结果。安装资料的检查和整理应与施工同时进行。只有信息真实完整的项目，才算是真正意义上的完整项目。

　　3.资金配置问题

　　制约建筑行业发展的一大问题是资金问题，因此如何实现资金的合理配置成为目前建筑企业关注的热点之一。尤其是在今天 美国金融危机席卷全球，开发商的资金链普遍紧张，因此开发商经常占用建筑商、材料商、制造商 资金，在暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金并不宽裕，那么施工企业为了自身利益，往往会偷工减料或者使用一些劣质材料，这必然会影响工程的整体质量，极大地影响工程的进度.

　　4.项目进度控制问题

　　暖通工程虽然是整个建筑工程的配角，但其进度控制的好坏将直接影响整个工程的施工顺序和进度。所以对于暖通工程来说，要尽早规划，保证项目的适时适性如果项目进展过早，可能会导致进度放缓如果工程进度太慢，可能会导致施工延期，无法按合同交付工程同时要注意材料的供应，管理人员要知道用什么材料，价格，保证材料与整个工程相匹配。

　　二、泛普暖通工程管理软件的改进措施

　　1.统一规格图纸要求

　　熟悉图纸在接到一个暖通空调项目后，我们要做的第一件事就是通读设计图纸，充分了解设计者和设计者的思想和意图，并使设计师了解材料、了解设备的要求，并到施工现场，对照图纸和现场，及时指出设计错误，发现时与设计人员沟通，发现设计不适合施工时要求对方修改。施工前尽量消除图纸问题。

　　2.控制建筑材料的质量检验

　　暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以最后的工程一定要细致，无论是施工单位采购的材料还是甲方供应的材料，专业技术人员都要做出规范、型号、进行全面严格的质量检查，检查质量检验证书、经查验合格证明不合格者，不得进场。

　　3. 加强施工人员素质

　　提高专业技能的施工人员是实现暖通工程质量的灵魂优秀的施工队伍才能事半功倍，顺利实现项目进度。然而，一线工人在今天 s建筑行业多为农民工，专业知识和技术水平参差不齐，暖通工程技术含量相对较高所以施工员首先要对施工队伍进行技术安全交底，让他们知道该做什么，怎么做如果工作中要求不严格，安装质量达不到设计和规范要求，就会返工。

　　因此，为了更好地提高暖通工程的质量，我们的相关施工企业有必要不断加强其施工人员的素质，提高他们的专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序和流程，或聘请优秀的工程团队，以确保一流的质量。