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暖通中央空调工程项目管理软件

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  暖通空调在实际施工过程中一般施工量较大,包含系统设施繁多,其安装质量控制的好坏与施工人员、施工进度、施工工艺、工程材料、工程造价等项目指标关系密切,施工过程涉及范围较广,安装过程复杂,质量影响因素诸多,因此对于暖通空调工程而言,达到理想的安装效果,必须在安装过程中严加管理,做好施工技术的保障与施工质量的控制。

  一、暖通空调施工管理中的常见问题

  1、暖通管线标高、定位交叉严重,暖通空调的施工过程较为繁杂,多为管道系统,规模大且难管控。根据以往施工经验情况可知,造成管线布局与标示产生差异的主要原因是设计安装出图前,疏于对功能设备、材料等考虑,由此造成管线标高、定位交叉严重等各种问题,影响整体施工质量。

  2、暖通空调运行时的噪声超标,暖通空调在运行时,如果噪声过大,不但会对施工质量造成影响,还会让使用者对其安全性和可靠性提出质疑。如果噪声超标,即可归咎于施工管理不到位。由于在工程设计时没有考虑暖通空调的合理性,且安装技术不符合要求,所以导致空调末端相互碰撞产生噪声。这类问题的出现是因为施工人员对暖通空调施工的专业知识和建筑结构缺乏了解造成的。

  3、空调的水循环问题,暖通空调系统中最重要的环节之一是输水循环,所以在对水循环施工时提出的要求也比其他环节更为严格。因为水循环控制与暖通空调设备的运行密切相关,这也是水循环成为重要环节的原因。通常来讲,暖通空调水系统经常会因为冷冻水而导致管道堵塞。造成这种现象的原因是管线在布置时交叉错位,导致管网中产生气囊,进而导致管网在循环过程中不顺畅。

暖通空调施工管理工作及要点

  二、暖通空调施工管理工作及要点

  1、统一规范图纸要求,严格做好图纸会审

  在施工前要做好充足准备工作,要对施工图纸进行深入了解,明白设计人员的设计意图及施工要求,弄清楚设计人员想要用何种材料及设备进行施工,在思想、施工方法上与设计人员达成一致,在现场将施工图纸还原,及时改进图纸中不准确的设计,遇到不理解的问题也要随时与设计人员沟通,在施工前将问题解决;要仔细审核施工图纸,遇到问题要善于归纳、分类及总结,对图纸上标注出的数据及如何使用图纸都应一一核对,严格对预留及预埋的孔洞和建筑的空间设计进行合理性审查,对平面位置、尺寸等数据应进行多次核算,保证设计图纸中的各项指标数据无异常,力求在施工过程中万无一失。

  2、基于技术的施工管理平台应用

  施工现场经常出现一些管道冲突及质量通病的情况,其实这些问题运行技术,提前将管线模型建好,施工前即可发现问题,通过对模型的优化避免现场施工时,管道冲突的发生。对于经常发生的质量通病,模型中我们也可加入管道及模型信息,使管理人员和施工人员可以直观的看到施工过程中应该注意的事项,现场的是质量监督人员,也不用翻阅施工蓝图,直接在信息模型上即可看到所有信息,可以及时的监督现场的施工质量,避免出现质量通病及质量事故。本项目在技术上的应用体现在制冷机房管线优化和排布、制冷设备尺寸选型、地下室管线的美观优化等,通过技术一次成活率大大提高,极大的缩短了制冷机房的施工周期,降低工程成本中由于工期长而导致的隐形成本。

  3、做好关键工序施工质量的控制管理

  在安装暖通空调系统时,要时刻监督管理其施工进度,每当完成一项关键施工环节,都要及时进行质量检测评估。遇到问题时要及时进行检测,找出问题根源并作出相应的调整,否则会对整个工程系统造成影响。施工方案是一切的前提,决定工程能否顺利实施,对工程的质量和投资有着重大影响。因此,在协议和考察施工方案时,应以工程项目的真实情况为基准,进行全面系统分析、概括性思索,才推进项目有序进行,以提升水平、加速工程进程、减少成本。工程建设的生产过程庞大繁琐,工艺对质量有着重大的影响。综合考虑工程的实际情况,在管理、技术、组织、做工操作和财力方面进行综合探讨,采用新的技术、办法、做工,不断提高项目品质。生产技术和质量管理结合对企业来说是首要,只有把生产技术与质量结合,企业才会发展。

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  三、泛普软件暖通中央空调工程项目管理软件能实现那些管理

  1、合同管理

  合同管理包括中央空调安装工程中的收入合同、材料合同、租赁合同、分包合同、劳务合同管理,实现从合同签订、执行、支付、结算的全生命周期管理。可以上传合同附件,保证合同的真实性,设置审批流程。

  2、设备管理

  对于中央空调企业来说,设备是最重要的成本之一,尤其是对设备的管理。系统从设备需求计划、设备采购、入库和接收等方面进行管理。,确保设备的使用有据可依,避免浪费。

  3、质量管理

  质量包括两个方面:采购材料的质量和工程质量。在采购质量管理中,系统通过物料验收进行控制,验收人员严格检查货物的质量和数量,确保物料质量合格。在项目质量管理方面,泛普空调项目管理软件从质量检查和质量整改两个方面进行管理。定期检查中央空调安装工程现场,对问题部位提出整改措施,及时督促整改。

  4、进度管理

  加快空调工程进度是在保证工程质量的前提下进行的。系统从几个方面进行管理:进度计划、进度维护和施工清单维护。相关负责人应根据实际进展情况填写进度表,并保证上级领导能随时随地检查项目进展情况,以便进行下一步工作安排。

  总之,暖通工程虽然只是整个建筑工程施工过程中的辅助部分,但其作用不可小觑。通过分析暖通施工的特点和常见问题,得出暖通施工管理和质量控制的具体要点,从而进一步提高暖通施工的质量和效率。

发布:2022-09-06 10:59    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]
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