采暖维修改造工程施工管理软件

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　　城市供热是北方城市居民生活的基本条件，是项重要的民生工程，事关千家万户的利益。在一些城市老城区、城郊接合部以及些低收入人群积聚区域，还没有完全实现集中供暖，成干上万的群众遭受冬季寒冷的折磨。实施供暖改造工程就显得尤为重要，关乎老百姓的切身利益和社会的和谐与稳定。供暖改造工程又是一一个牵扯面极广的系统工程，当前供暖工程改造建设中存在对施工质量监管不完善，重视速度却忽略质量等问题。因此，对供暖改造工程质量的控制和管理进行研究是非常必要和有意义的。

　　一、采暖维修改造工程施工管理的特点

　　1、供暖改造是一项重要的民心工程，实施供暖改造实行集中供暖不仅能给城市提供稳定、可靠、高品位的热源，而且可有效节约能源，减少城市污染，而且对改善人民生活环境，方便居民日常生活，合理地利用城市有效空间都具有积极的意义。

　　2、供暖改造工程是一个典型的系统工程，牵扯面极广需要站在全局高度统筹规划。供暖改造工程需要对地区原有供暖情况进行详尽的分析，同时在热媒种类，热源与热用户相互位置的基础上进行管网类型与铺设方案设计，以及工程施工的控制、工程材料、施工方法的规划与选择等。除此以外，还要考虑到未来城市的发展规划，做出符合城市未来供热特点的远景分布规划;

　　3、供暖改造工程的施工条件非常复杂。工程地质、水文、气象等环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，此外，在地下管线密集的城市中心区，供热管道通常与其他管道(水、电气、 通信等)一 起敷设，这就造成供暖改造工程的施工现场拥挤。在绝大多数供暖改造工程中上道工序将被下道工序所覆盖，其间如果发生质量问题则难以被发现。且质量问题旦发生， 则往往是较为严重且难于补救，或产生费用过高。因此，供暖改造工程对城市发展与居民生活意义重大，同时质量控制工作也面临着严峻的挑战。

　　二、采暖维修改造工程施工管理控制措施

　　1、供暖网线的改造与敷设必须以科学的施工方案为依据

　　科学的施工方案是施工的基础，对施工的成败起着关键性作用。绝大多数供暖改造工程都具有如下特点:上道工序将被下道工序所覆盖，其间如果发生质量问题则难以被发现。而质量问题一旦发生， 则往往是较为严重且难于补救，或产生费用过高。因此，管网改造与敷设工作必须在施工之前，对施工现场的工程地质情况做出科学评估，对施工现场的其他管线位置及敷设状况做出详细的分析，避免对其他管线的破坏，降低工程返工风险，提高工程效率与质量。

　　2、提高施工人员素质，做好劳动力组织安排

　　创新培训方法，提高培训效果，开展建筑业农民工职业技能培训，提高建筑业农民工技能水平。施工单位定期进行施工，总承包企业或劳务企业负责组织实施，培训机构负责提供培训服务，职业技能鉴定机构负责对参加培训的农民工进行鉴定，政府对培训后考核合格的农民工给予培训补贴，应由各施I单位根据工程量自行组织人员，必须满足保证质量和工程工期要求，同时编制出施工进度表，以利于工程指挥部随时掌握进度。

　　3、验收阶段是工程质量控制

　　通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。如管网安装完进行打压，要求必须有监察小组人员在现场按照工程质量要求进行管网打压合格后，经双方确认签证方可进行回填;对于锅炉本体派专人到锅炉制造现场进行监造;要求单位工程开工前由施工企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。

　　三、泛普软件采暖维修改造工程施工管理软件的好处

　　1、提高管理水平

　　信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理过程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用施工管理软件进行项目管理，管理人员可以更全面地了解项目的具体情况，如施工进度和施工情况，并根据实际情况及时调整工程建设中的目标偏差，从而有效避免可能出现的各种隐患。

　　2、提升工作效率

　　与传统的建设项目管理模式相比，施工管理软件在建设项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证工程质量。可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率，提高资源应用价值。施工管理软件可以及时传递施工相关的数据信息，使管理工程师能够及时了解施工进度和质量，保证建筑工程的顺利施工。

　　3、提高工作质量

　　在建设项目实施过程中，由于各种不当行为的存在，容易造成建设项目的质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括因延误造成的安全事故和社会效益损失。在建设项目管理中，利用施工管理软件可以更好地规避这些风险因素，避免各方面可能出现的损失，保证经济效益和社会效益。

　　质量控制并不是简单的因果关系，它是通过全过程和全方位的管理这个循环过程来实现的。这就需要管理人员与施工人员应提高自身素质，加强各参建方之间的配合与协调，并树立质量意识，从而保证工程建设质量。