建设工程劳务管理系统的设计

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　施工企业最核心的业务是施工项目管理，而在项目管理过程中，劳务人员作为一项最重要的因素直接影响项目的进度、质量、安全以及成本。同时大量的劳务人员作为一股重要的社会力量，直接影响社会的稳定和和谐。所以，劳务人员的管理是一个政府重视，企业关注，项目管理的重要课题。

　　施工企业在管理过程中面临的管理问题很多究其原因都是由于劳务人员管理不到位，

       一、管理细度不够导致以下的问题：

　　1、劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。

　　2、人口红利逐渐消失，劳动力资源日趋紧缩，劳动力成本不断上升，利润空间严重压缩;

　　3、劳务费用结算纠纷多，项目结算中，有些按照工日结算或者前期退场的劳务队的结算总是因为各种证据不足或者混乱而导致纠纷多，难解决，影响项目目标

　　4、施工企业受劳务纠纷困扰，由于过程记录和可靠的证据不足或者监管不足，让一些恶意讨薪的现象发生，影响企业的形象和品牌。

　　5、劳务分包资源集中，可选择范围较少。劳务人员老龄化严重，年轻的劳务工人越来越少，从而出现分包队伍中有大量不熟练工进场施工的情况，给生产质量和安全带来隐患。

　　目前施工企业充分意识到劳务管理对企业发展的重要性，对劳务管理进行了标准化管理，并且在管理过程中不断的梳理存在的问题，按照企业的发展规划同步规划劳务管理的步骤，希望借助信息化的手段使劳务管理制度落地，并进一步的规划劳务管理的发展方向。

　　将实名制劳务管理系统建设成一个综合性的劳务管理平台，集成和利用门禁技术、通道闸管理技术、视频监控技术、实名显示技术、劳务考评、劳务通道流量统计等科技手段运用到建筑领域，服务于建筑行业。前端采集数据可以实时上传至总公司、分公司、项目部，达到信息资源共享。

       二、那么劳务实名制管理软件的设计方案是怎么样的呢

　　1、标准文档生成

　　支持务工人员常用标准规范文档的自动生成，包含劳务人员的劳务合同、进/退场承诺书、三级教育记录表等文档。

　　2、人员工时统计和工资联动

　　支持务工人员的每日出勤工时的准确计算，即多次进出之间对应的有效时间计算而非简单的单日内头尾进出结果要能分组生成对应报表。可实现人员工资和工时的关联计算。

　　3、记录保存唯一性

　　系统内所有记录数据都应该是唯一不可修改的，包含人员的考勤数据和抓拍照片等敏感信息。