轨道交通工程建设动态管理系统

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　　伴随着城市化进程的加速进行，为缓解交通压力和带动城市拓展，国内各大城市纷纷加快上马轨道交通项目。轨道交通建设是巨大的综合性复杂系统工程，工程规模和时空跨度大，项目结构复杂，从轨道交通建设过程、参与主体﹑业务领域等过程来看，具有明显的开放复杂系统特征

　　交通工程建设项目管理系统是针对国内大型工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输﹔通过痕迹管理实现信息的完整性管理;系统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。

　　泛普软件的轨道交通工程项目管理系统是为了在企事业单位项目管理和整体管理之间架起了一道桥梁，使企业能够对每个项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使企业能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目收益。同时实现项目一体化的管理模式，减少人员提高办公效率!

　　该项目平台主要面对企事业单位各级领导、项目管理部门、项目经理、项目负责人、项目干系人及项目组成员。以项目管理为中心，覆盖项目的整个生命周期包括：项目意向、立项、项目执行、结项。通过对进度、资源、预算的管理，不但使项目负责人对自己的项目可以全面管理，同时便于各级管理部门及时掌控单位内部所有项目的进度、资源、成本收入情况，通过将项目的合同收入及支出成本等结合在一起，并自动为项目建立过程档案，各级领导不但可以对自己管辖的项目历史及现在的运行情况一目了然，对项目未来的发展也具有一定的预测。

　　泛普软件的交通工程项目管理系统的动态管理主要表现在以下几点：

　　1、工程文件与资料管理：实现自动登记、分发、借阅、查询、修改、转储、申请、审批、归档、打印等功能。该系统提供了多种针对建筑施工特点的功能，提高了工程文件与资料管理的效率和水平。如：过去每个文件需要正本副件保留两份，查找一份文件常需几个小时。使用本子系统后，文件、资料副本只需保留一份，查找时间缩短到1～2分钟内，文件的电子文档集中存放，所有被授权的公司员工均可查阅。

　　2、施工管理：包括合约数据、工程进度、安全记录、分判/采购/材料报批、安全/质量/环保、安全环保违例记录、警告信、坏报告等等，及时反映工程项目情况和提供工程项目各种预警功能。项目可以通过施工管理系统以在线方式实时向公司汇报项目的情况。同时通过这个系统可以随时查看公司收到的本项目的警告信、坏报告，及财务部出具的本项目的财务报表。

　　3、投标报价：系统提供灵活的组价方式、多种调价形式以及自动报价功能，实现对投标报价的管理，大大加快了投标报价的速度，提高工作效率。

　　4、成本管理：对工程材料、固定资产、机械、粮单、费用等收支项目进行流程管理，对过程进行控制和预警，产生成本分析报表，供管理层进行实时控制。

　　5、人力资源管理：对项目人员考勤和薪金的管理。考勤系统通过计算机管理实现自动记录、统计及生成报表，既提高人事管理的工作效率，又能杜绝考勤中的各种舞弊行为，保证考勤工作的合理性。

　　6、财务管理：系统提供了完整的财务解决方案，包括基本账务处理、银行现金管理、固定资产管理、成本核算、通用报表处理、财务分析等，并能与其它子系统实现无缝连接，直接由付款办理单或材料款单据审核生成凭证，实现项目各项费用支出和收入的统一核算。