城投工程项目建设管理系统

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　　纵观这些年的发展，城投企业从无到有，从小到大。在新时代，城投企业要从被地方政府广泛干预、非市场化的融资平台角色，向自主经营、自负盈亏的纯市场化企业转型升级。道路不可能一帆风顺，必然会遇到困难和挑战。

　　一、影响城投企业数字化的原因

　　提升企业的数字化管理水平，推动企业信息化的发展是非常有必要的，尤其是对于建筑施工行业来说。目前来看，城投企业的数字化管理水平主要受到三个方面的影响。

　　1、企业管理的标准化程度

　　施工现场环境杂乱，施工人员水平层次不齐，这些都使项目管理的难度增加。如何做到企业施工过程的标准化管理，如何提升企业的管理效率，这些都与企业管理的标准化程度有关。

　　2、企业的精细化管理程度

　　对于施工企业，每个项目都有大量的信息数据，这些数据是实现项目精细化管理的基础，更是企业管理的基础。但是有很多企业还在采用传统的人工管理模式，这种核算与统计的方式效率低下，容易出错，经常需要二次核查，不利于企业管理效率的提高。

　　3、企业使用信息化软件的能力

　　传统的人工管理已经无法适应快速发展的企业，在激烈的市场竞争中，企业需要通过革新自身的管理方式来获得管理能力的提升。

　　二、城投工程项目建设管理系统价值体现

　　系统帮助城投工程企业企业必须革新传统的管理模式。

　　1.流程审批效率高

　　无需逐级请示领导批准，在线自动提醒，流程规范统一;实现了移动审批，审批流程不再受时间和地点的限制。

　　2.数据统计效率高

　　可以在后台直接导出需要的数据报表，无需人工统计和二次校验;减少各职能部门的手工核算时间，大大减少财务核算的工作量，提高工作效率。

　　3.高效的管理决策

　　通过及时准确的信息收集和结构化展示;快速聚焦管理重点，及时决策。

　　三、泛普软件城投工程项目建设管理系统产品优势

　　泛普软件充分考虑客户的实际情况，系统设计简洁方便，操作简单，轻松上手。

　　1.易用性

　　系统提供友好的用户界面，人性化的设计，简单易用，便于操作。

　　2.功能关联性

　　系统设计充分考虑功能间高度关联，如协同工作处理过程和内容以及公文内容、审批意见、处理情况等。

　　3.可扩展性

　　系统的软件设计采用模块化体系结构，新功能的引入不影响原有的功能模块，同时，系统的容量可随硬件的扩容和软件的升级达到更高的要求。

　　泛普软件支持企业对跨地域、多项目等工程的层级化、线性化管理，解决工人流动大、人员杂、管理难等问题。真正做到—套体系、一个标准的信息化管理。