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光电项目施工过程管理系统

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   光电工程企业在项目施工过程中,会涉及到很多的业务数据量,如果只靠传统的维护方式难以满足现代化项目建设的需求。

  为了避免光电项目施工过程管理中存在的不足,泛普光电项目施工过程管理系统针对光电项目施工过程管理的需求,从施工过程中的各要素上进行管控,比如项目过程任务分配与跟踪、项目关键节点预警提醒、项目过程中的安全、质量、考勤管理等,并提供全方位、多维度的项目决策支持。

  1、项目过程任务分配和监管

  在项目施工过程中,将项目任务拆分成多个小块,在任务详情中,可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息,还可进行子任务创建、任务分享等操作,日常事务管理简洁方便。提供项目任务统计功能,跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段,快速掌握该项目完成进度及延误率、成员任务量及完成度。

光电项目施工过程管理系统

  2、项目过程关键节点预警

  通过对光电工程异动的监控和预警,将每一个工程的每一项异动,都随时呈现在你的桌面。比如项目的实际成本是否超支、项目的进度是否超时、项目是否变更、采购是否超计划等等,并且可以展示每项异常情况的具体信息,帮助管理层快速查找问题原因,及时纠正,避免光电工程项目风险。

  3、项目施工现场考勤管理

  彻底告别低效的传统工地考勤,实现精准考勤,支持手机端考勤管理,实时上传考勤数据,将考勤与绩效、工资进行对接,可以实现根据绩效政策和绩效计划对员工进行量化指标考核,方便准确的进行项目人工费核算。

光电施工过程管理系统

  4、施工过程中的质量安全管理

  由施工现场管理人员录入当天施工的分部分项工程情况,包括完成的工程量、施工中发现的质量安全问题等,并及时进行相关问题的整改,避免及时整改这些问题。

  5、领导决策支持

  光电项目施工过程管理系统以各基础业务经营数据为基础,对数据进行挖掘、分析,以文稿、报表、图表等直观形象的形式为企业高层提供关于企业外部环境研究分析、企业内部经营分析、核心业务预警、企业经营目标及方针和策略及其分解与考核等决策支持信息,搭建企业高效、准确、及时的决策平台。

发布:2020-08-24 18:45    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
光电工程管理系统
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