光电企业工程项目管理软件系统怎么样

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 　　随着光电企业工程项目的数量和规模的不断扩张，如何加强光电企业对项目建设全过程的监管，如何认识光电工程项目管理理念的重要性，一直是各光电企业在加强项目管理体制改革过程中重点关注的内容。

　　在如今的信息技术发展之下，越来越多的光电工程企业开始选用光电工程管理软件系统来实现对项目建设全过程的高效化管控。

　　那么，光电企业工程项目管理系统怎么样呢?本文，我们以泛普光电工程管理系统为例进行说明：

　　1、从功能性上看：功能全面，覆盖面广

　　光电项目管理系统能够实现：项目信息管理、资金管理、投标管理、计划管理、安全管理、质量管理、成本管理、分包管理、租赁管理进度管理、合同管理，以及领导决策查询系统，OA行政办公管理、财务管理、人力资源管理等。

　　2、从流程管理上看：实现项目建设的流程固化

　　光电企业项目管理系统通过项目管控流程化、标准化管理，消除人为因素对项目建设的不利影响，对光电企业项目做到有效控制和规划，为实现项目全生命周期管理提供过程监控和决策支持。

　　3、从协同管理上看：覆盖参建各方，实现协同管理

　　光电工程管理系统通过过程管理信息化，对工程建设中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，提高项目管理人员的管理水平和对项目的控制力度，解决各级管理者对下级管控的问题，从而解决对参建单位管控的问题。

　　4、从灵活性上来看：满足集中式与分布式管理模式

　　光电工程管理软件支持集中授权和分级授权，支持多层级、复杂的管理架构和各类管理模式，灵活适应各种企业经营管理模式。

　　5、 从设计架构上看：一体化设计，组件式开发，支持企业整体实施和分步实施

　　系统可整体实施运行，也可分拆、独立运行各业务子系统。系统采用了模块化设计，组件式的集成方式，在一体化框架结构下，系统内置了各子系统、模块接口，因此可以分拆、组合运行，灵活支持企业整体规划、分步实施的信息化建设实施策略。