项目计划管理系统是一种能够对项目进行整体规划和控制的专用软件。在现代项目管理中，项目计划管理系统不仅仅是一种必需的管理工具，更是一种重要的管理思维和理念。以下是项目计划管理系统意义和价值的具体阐述。
1、 统一规划和控制
软件项目计划管理系统可以对整个项目进行整体规划和控制，以实现资源的最优化配置，协调多方的利益，统一规划和管理整个项目，确保项目顺利实施。该工具可以通过计划编制、任务分配、进度跟踪、问题解决和报告等多种功能，在项目的不同阶段和层次上对其进行一个整合和协调。
2、提高效率和准确性
项目计划管理系统具有高效的计划编制、任务跟踪和进度监控功能，可以支持多种不同的计划编制方法，如PERT、CPM等。该软件可以自动进行进度和资源的统计、分析和优化，实现项目进度的可视化和控制，大幅提高项目管理的效率和准确性。
3、优化资源配置
泛普项目计划管理系统可以提供资源库，支持多种资源管理方式，如人力资源、物资资源、资金等，可以对不同的资源进行事前评估和优化分配，提高资源的合理利用率，从而降低项目的成本风险，最大程度的保持资源被动利用及投资的最优性。
4、实时监控和灵活调整
项目计划管理系统能够提供实时的进度和成本控制功能，当项目发生变化时能够对已有的进度、资源和成本进行及时的调整和修正，并针对变动提出合理、灵活的解决方案。
5、提高项目成功率
通过泛普项目计划管理系统的使用，可以协助管理者全面掌控项目的竞争环境、市场需求、技术发展趋势、资源供给与需求等外部因素，促进组织战略、商业模式和管理理念的全面提升，并提供全面高效的决策支持，从而提高项目成功率。
