项目前期管理系统(Project Pre-management System)是指在项目正式启动之前，对项目进行规划、准备、评估等各种工作的全过程中，承担项目管理任务和监管责任的信息化工具。其功能主要包括以下几个方面：
1、 项目立项管理：针对不同类型的项目，制定不同的规划方案，并明确项目目标、范围、进度、成本、风险等基本信息，以便合理地分配资源，满足客户需求。
2、 项目概念研究：在项目前期阶段，进行一些费用较低的探索性研究，包括市场分析、可行性分析等，以探索项目的经济和技术可行性。
3、 投资决策支持：通过对项目的风险分析、财务分析和投资回报率(ROI)等方面的评估，为公司高层领导提供决策支持，帮助他们做出是否继续推动该项目的决策。
4、 项目合同管理：在项目前期，与客户对合同条款进行协商、签署，并对客户所提出的各种柜型和特殊要求进行审核，以确保项目能够顺利开展，同时把握并控制风险。
5、 项目文档管理：对项目前期涉及的各种文件、报告、会议纪要等进行收集、整理和汇总，建立知识库，并实现信息公开、协作共享、安全保密等功能，为项目后期的顺利开展提供前置支撑。
在实践中，通过使用项目前期管理系统，可以有效地规划并监管所有项目前期的工作流程，优化决策过程，提高决策科学性和效率，减少人力成本和财务投入，增强企业现代化管理水平。
