由于互联网技术的快速发展和信息技术的快速普及，许多行业都开始实施信息化管理方法，针对企业的日常管理和项目管理，利用好先进技术，改变原本落后的管理、提高管理水平，为企业赢得更多利润。
一、好用的工程管理软件的推荐
1.泛普软件
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2.金石工程项目管理软件
金石工程项目管理软件是根据众多建筑企业的需求开发的专业工程项目管理软件它不仅仅是简单的物料管理、还包括人工机械设备租赁和合同、财务等模块。适合任何做工程建设的企业。它有广泛的应用、灵活度强、性价比高的特点。
3.文健项目管理软件
文健软件是国内领先的工程大数据和工程AI平台提供商，专注于企业级工程项目云计算、工程大数据和人工智能核心平台的d和服务，可以帮助企业客户全面提升工程项目管理的信息化实用价值，加强投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息生产要素等诸多核心环节的控制和管理。
4.嘉怡免费项目管理系统
结合多家单位的成功应用经验，系统可以根据单位的具体情况定制相应的工作流程、业务流、工作规范等。功能非常强大，可以满足任何个性化和各种特殊定制需求，具体取决于单位的行业类别、业务过程、管理模式、组织机构、工作习惯等实际情况，以免系统设计僵化、操作不便等缺点。
二、工程项目管理软件的功能
1.帮助建筑企业实现多项目管控的需求
工程项目管理软件辅助企业决策者项目管理部门和项目承担者进行多个项目/多级管控可以有效提高项目的综合效益，从而节约成本，减少损失，为决策者提供全方位的项目管理指导、检查、监督和考核。
2.工程质量控制与成本核算
项目管理软件可以及时反馈项目质量检查和处理结果，对人工成本和预算成本有清晰的可视化分析，检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。
3.加强内部合作和沟通
项目管理软件可以帮助员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅文档管理混乱信息不透明等问题;同时满足了企业知识的积累，标准化的知识库为验收目标和检验方案的制定提供了参考和报价，保证了后期项目实施过程中的良性发展。
三、泛普项目管理软件有什么优势
1.把控项目全局
项目管理软件可以让项目经理及时掌握项目的进展，也可以帮助把复杂的任务分解成简单的任务，让项目经理及时了解整个团队在哪个环节取得了进展。如果你不 根本不知道每个成员的进展，那么他根本不清楚整个团队的发展方向，不利于决策。项目经理可以在整个过程中快速检查结果并做出调整，可以保证更好的结果，避免更多的问题。增加信息获取的便利性和及时性，不仅可以减少问题，还可以节省更多的资金。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都存在的问题。企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。泛普软件从人工管理到系统自动运行，管理人员只需将相关内容输入系统，项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。
3.促进团队之间的沟通
良好的沟通是建设项目的基本原则。使用项目管理软件来促进工作的联系和任务的分配。
及时了解项目的最新情况，知道下一步该怎么做。同时，有效保证各部门之间的沟通顺畅。由于员工之间沟通顺畅，信息可以快速传递。项目参与者可以同意。
