如果你要管理工地的，我推荐你使用“泛普”，这个软件非常好用。工地上会使用的各种表单都有，属于比较齐全的类型
以现代项目管理的理论做指导，以发改局投资项目管理系统建设为基础和龙头，建立投资项目管理系统平台;以项目编号为信息标识， 建立投资项目中心数据库;以信息网络为纽带，建设网上公共服务体系;以项目中心数据库为核心，实现各审批部门的项目信息共享;以电子监察为提醒监督手段，实现具有问责机制的审批监督管理;通过审批流程管理和人性化管理的有机结合，规范审批流程，建设完整的、高效的、具有并联审批功能的管理系统。
项目经理的困惑
泛普项目管理解决方案协助各个项目跟踪，包括对项目进度、成本、变更等各方面的监控，以便预防和解决项目中的各种风险和问题，在具体项目管理工作中对项目成员进行指导。同时通过使用规范的流程、工具和术语，便于项目团队内部和企业内部的沟通，减少内部的误解，提高企业项目管理的效率。
解决之道
项目进度实时查询
项目计划生成任务，任务精确执行
项目文档——知识&成果积累
项目文档来源：1.自动生成的立项报告、结项报告、评审验收报告;
2.项目流程中的所有选择归档的附件;
3.任务汇报时选中归档的附件;
4.在“项目文档”中直接上传的附件
个人驾驶舱提升员工自我
泛普项目管理解决方案以“个人驾驶舱”的形式，帮助项目成员随时了解自己的工时统计、任务完成情况、成果文档及领导对自己的评价，帮助项目成员在项目中提升项目能力。
解决之道
工时统计分析、任务完成情况分析、成果文档统计、评价统计
客户价值
提高企业项目管理流程的成熟度，通过规范的项目管理过程保证项目质量;
企业高层对项目组合进行可视化的分析和平衡，并做出批准、保留或终止项目的决策，确保项目投资和业务优先级保持一致;
企业高层对项目和大型项目的执行情况、资泛普资源使用情况进行实时的动态监控，保证高优先级项目的健康执行;
提供了项目全生命周期的管理能力，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性;
提供了项目绩效的管理能力，使项目团队能够实时了解项目健康状况，快速做出各种决策。
成功实践
国家安全生产监督管理总局信息研究院 高效的项目管理
企业概况
国家安全生产监督管理总局信息研究院(煤炭信息研究院)创立于1959年，是国家安全生产监督管理总局在京直属国家级科研事业单位，下辖能源安全研究所、煤炭工业出版社、新闻中心、安全评价与咨询中心等九个二级单位，集信息研究、图书音像出版、印刷、物业开发四大产业于一体，体系完整，具有很强实力，在国内、国际相关领域居于领先地位。 信息研究院拥有一支高素质的研究队伍，有一批国家级专家、教授、研究员、博士和出国留学回国人员等高层次研究人员，全院职工总数800多人，总资产达2.35亿元，年营业收入超过1亿元，具有较强的基础和发展实力。
多年来与美国、英国、德国及澳大利亚等二十多个国家的政府部门、公司及联合国开发计划署、世界银行、亚洲开发银行等国际组织建立了合作关系，并出色地完成了一批国际合作项目。
面临困扰
信息研究院是全国性科研单位，承担了大量国内科研项目和出版项目，同时在欧盟有大型的合作项目。尽管积累了大量的项目管理经验，但在平时的项目管理过程中依旧有一些管理不能落地。
