随着经济的快速发展，为了实现市场经济更好的配置效果，需要通过一定的手段来促进市场经济改革的顺利进行。合同管理系统在整个市场经济体系中占有重要地位，合同管理需要BIM的帮助。传统的合同管理风险分配制度未能充分采纳风险事件的偏好和处理能力，会导致分配不合理，难以降低成本和风险。信息不完整是造成这个问题的主要原因。由于合同管理系统在建筑行业中发挥着重要作用，通过BIM技术采集信息可以有效排除外界因素的干扰，在合同管理系统中发挥监督作用，提升管理能力，降低合同签订成本，提高项目合同运营管理中的管理水平，从而完善和推广合同管理系统在建筑行业中的应用。
一、施工合同管理存在的问题
1、法律意识模糊，在签订工程合同过程中，部分施工单位缺乏必要的法律意识和基本法律知识，导致无法采取有效措施防范合同风险，有效规避合同中的一些不规范条款，未能深入理解合同中的条款。他们对施工过程中的合同管理不够重视，因此在施工过程中发生法律纠纷的概率很高。由于工程单位在签订合同的过程中没有仔细分析合同条款，所以出现了很多盲目签订合同的情况。
2、管理团队的专业素质有较大的提升空间。甲乙双方签订合同是一项技术性和专业性很强的工作。但由于双方主要职能和相关领域人才的关系，大多缺乏专业的法律人员，因此后期合同执行存在较大风险。由于项目管理单位负责合同管理人员的专业素质普遍较弱，对合同法的相关规定缺乏必要的了解，缺乏合同管理的专业素质和管理经验，容易造成项目两个单位之间合同管理的混乱，严重影响合同管理的效率。
3、合同履行不到位。工程单位中标后，会在第一时间签订施工合同，之后会将主要精力投入到项目的建设中。在这个过程中，很少有施工单位的工作人员会主动对合同条款进行全面细致的研究，认真分析合同中对工程施工的相关要求，导致施工单位在施工过程中没有完全履行合同的规定。一些工程单位的监理人员在工作过程中没有自己的优质监理职责，这不仅会影响项目管理的有效性，还会增加甲乙双方合同履行问题的概率。
二、BIM技术在合同管理中的作用
1、有效排除外界因素的干扰
如果工程的施工合同能够实现索赔，是承包商减少经济损失的重要方法，但频繁的不对等使得索赔工作受到外界的极大干扰。目前，许多大型建设项目往往涉及外部因素引发的矛盾，严重拖慢了建设项目的施工进度。BIM技术模型的建立可以有效消除这些外部干扰因素，从而保证工程项目信息来源的统一性。BIM模型的数据会因为提供的原始数据的变化而发生变化。
2、在合同管理体系中起着监督
由于各种原因，工程项目签订的施工合同大多存在管理问题，导致合同管理制度存在一些缺陷。比如合同管理程序设置不当、合同管理制度执行不准确、合同管理监督不够有力、合同管理评价不够严谨、合同风险防范不足等。针对以上问题，BIM技术可以帮助合同管理系统充分体现其高效的监督管理功能，有助于项目施工进度的实时监督。
3、项目合同运营管理
项目实施过程中变化多，导致项目建设周期长，同时施工现场环境变化易变。这就需要合同中多方的协调和解决，这样才能保证合同的所有条款在健全的管理制度下得以履行。旧的工程项目合同管理体系已经不能适应日益复杂的施工环境。如果在合同管理中使用BIM技术，可以在一定程度上减少不必要的资源浪费，提高施工效率。BIM技术在工程项目合同管理系统中的应用，可以使合同条款的职责划分更加清晰易懂。
三、泛普软件-合同管理系统的好处有哪些
1、企业数据管理规范化
相比传统的手工合同管理，合同管理系统采用集中的数据管理，有效地改变企业信息分布散乱，信息汇总困难等现状。同时，合同管理系统可提供自定义字段、管理权限分配，为企业实现标准化、规范话的数据管理提供一个良好的平台支撑。
2、标准化与个性化管理相结合
合同管理系统通过全局设置和权限管理，支持企业制定统一的管理标准，如合同及单据模板、审批流程制定等，保证信息管理的规范化和一致性。同时，系统也支持用户根据自身实际情况采取个性化的设置，如自由设置审批模式、特定事项及文件闹钟提醒、文件借阅权限等个性化功能。
3、提高合同管理效率
合同管理系统的功能涵盖了合同管理的整个生命周期，合同起草审批、在线签署、归档分类、在线检索、台帐统计等等，均可通过合同管理系统在线操作。同时，用户登录后，系统会清楚的罗列出所有待处理任务，如待审批、待归档、待签署、日程提醒等一系列待处理事项，让用户的工作有条不紊的进行，从而提高企业合同管理的效率。
综上，在建筑行业施工管理中首先要基于建筑工程管理合同，估计当前形式，来建立完善的BIM工程管理合同，这是建筑工业改革的一个方向。BIM技术作用在工程的整个周期，以此对整个周期的工程进展提供保障。BIM对项目管理的方法进行改造创新，最终要实现项目在管理的各阶段能节能减耗，提高速率，使项目管理更进一步的目的。
