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工程设计管理软件excel

  随着科学技术的发展结构数据处理方法日新月异,精度和计算效率也极大地提高。但是结构电算的结果是否准确、能不能直接采用,需要结构设计人员的判断,而结构计算结果的判断涉

  随着科学技术的发展结构数据处理方法日新月异,精度和计算效率也极大地提高。但是结构电算的结果是否准确、能不能直接采用,需要结构设计人员的判断,而结构计算结果的判断涉及到很多重复的计算,比如已知弯矩复核梁、柱配筋,比如已知楼梯跨度、踏步高度长度计算楼梯配筋及挠度计算。Excel表格能通过公式及逻辑关系提高工作效率,将设计人员从重复劳动中解脱出来,从而创造更大的价值。

  一、工程设计管理软件excel管理的价值在什么地方?

  当我国建筑市场已充分发育成熟,不再出现有些国营企业老总为了企业的运营而被迫低于成本报价。当建筑工程质量标准体系已完全建立,工程造价与招标投标方面配套法规已相继出台。当造价信息网络已成功地运作,已完工程造价的数据、工程中标价的数据在网上可以及时查阅到。

流程图.png

  数据主要靠Excel来记录,其记录的表格没有规范化。如平台、内存、软件版本等数个维度的指标数据,不是以传统的二维表形式来记录的,非常不利于做数据分析和数据展示。除此之外,还发现Excel存在以下这些问题:

  首先,Excel在展示数据上主要以静态数据为主,很难实现多表关联、切片、钻取等交互式报表的效果;

  其次,Excel的自助取数功能与BI工具相比实在是太弱了。Excel无法像BI工具一样,操作鼠标进行简单的拖拽就能实现自助取数、自助分析;

  最后,由于客户所在公司的数据报表没有做到很好的规范性,数据报表中存在大量“脏数据”,仅用Excel无法支撑复杂的数据清洗工作。

  二、泛普软件如何加强对工程设计管理优化管理的?

  国民生活质量的日益提升,促使人们对于建筑工程的设计与施工也给予了更高的要求。尤其是在市场需求不断变化的时代背景下,建筑工程设计也开始变得多样化起来,所以,做好工程设计管理工作就显得很有必要了。

协同设计功能.png

  1、加强设计优化意识,重视设计管理

  想要有效提高建筑的设计工作效率和质量,因此泛普软件提醒各大企业最重要的还是建筑企业和设计企业自身加强对建筑设计工作的重视,提高对建筑设计管理工作的重视,对建筑的设计进行优化,加强设计优化意识。建筑工程的建设时,建筑企业要对建筑的设计方案进行优化,实现成本节约,但是也不能一味节约投资,要处理好建筑的设计与投资之间的关系,将技术与经济相结合,实现最佳的设计。

  2、加强建筑设计质量控制工作

  泛普软件建筑工程设计中的质量控制工作可以说是建筑工程项目建设的核心,其主要包括深入具体的了解设计需求以及根据要求进行设计大纲的编制。一般来说,设计大纲是通过项目总工程师进行组织汇编的,其过程中需要综合考虑各种环境因素与基础资料的内容,并将大纲提交给业主,审核通过后再编制详细的方案。

  3、加强设计管理的监督工作

  当前我国建筑工程设计管理活动的顺利开展离不开设计管理的监督工作,而监督工作的主体又分为内部监督与外部监督两种机制。内部机制是主要的监督机制,其依靠设计单位自身的监督管理,通过内部管理流程的优化与检查来提升效率与质量。

  建筑设计工作开展质量的高低将直接影响到后续工作的开展情况,为此,做好设计管理工作将可以保证后续工作的正常进行,并在最大程度上降低各种风险对建筑工程的影响。在实际进行建筑工程设计管理工作的过程中,需要不断的加强监督与管理力度,并制定出完善的管理机制,这样才能抑制住管理问题的产生几率,进而为设计管理工作的优化与改进提供积极贡献。

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  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
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  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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