项目进度管理是工程项目管理的一个重要方面，它是保证项目如期完成或合理安排资源供应，节约项目成本的重要措施之一。对于大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目进度的跟踪，难度是相当大的。
一、那么市场中是否有免费的关于工程多项目进度计划管理项目管理软件呢?
没有的，很多建筑工程企业都想找一个免费且可以长期使用的项目进度管理软件，但是一般我们都不太推荐在企业当中使用免费的管理软件，俗话说得好：“天下没有白吃的午餐”，对于企业的办公来说使用免费的管理软件可能意味着高风险的代价。主要原因有：
1、很多免费的项目管理软件都是在一些小网站上去下载的，这种网站可能存在很多捆绑情况，或者说可能存在病毒;
2、一般免费的项目进度管理软件是不会给企业提供售后的，这对于一个很多人使用项目管理软件的公司来说，并不是所有人都可能很快就会用，这需要涉及到对项目管理软件培训、售后等;
3、很多软件公司为了吸引客户打着“免费”的口号，当你真正使用的时候可能存在很多隐形的消费，比如安装实施费、操作配置费用等等。
除了以上的这些原因以外，可能还有更多存在。现在市场上的项目进度管理软件很多，而且功能也很完善，像泛普软件的项目进度管理软件能管控每个项目活动与可交付成果的时间与进度。如果你只是想找个免费项目跟进软件先试用一下可以的，很多厂商都提供免费试用版，比如泛普软件直接用浏览器访问即可
现在市场上的项目进度管理软件很多，而且功能也很完善，像泛普软件的项目进度管理软件能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。如果你只是想找个免费项目进度计划软件先试用一下可以的，很多厂商都提供免费试用版，比如泛普软件直接用浏览器访问即可
二、泛普软件的工程项目管理软件对进度任务计划的管理介绍：
泛普软件的工程行业项目管理软件主要专注于施工企业工程项目管理业务，基于施工企业管理现状，通过信息化的手段帮助施工企业现场的业务发生关系帮助施工企业建立业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现全程跟踪监控管理。在工程任务项目进度管理方面主要有以下的管控点：
1、进度计划制定：首先制定详细的进度计划表，以计划为约束控制实际进度。
泛普软件的项目管理软件能自动跟踪答每个项目计划的情况与实际项目进度与时间，将的完成率与自动地汇总到领导查询的报表当中，逾期的话系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
2、实际进度填写汇报：项目实施人员根据实际进度填写项目进度表,还提供手机随时可记录的移动端，保证项目进度汇报的实时性，优化进度汇报方式。
时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且，会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。
3、任务进度报表：系统提供多维度进度分析报表，并技持多种查询条件,比如按时间、按项目等多个角度,为项目管理者提供实时、全面、直观的进度数据，以保障进度决策的及时性和科学性。
4、项目进度支持多种常见的展示模式,有项目总进度条,项目比例、项目甘特图、横道图
5、工程项目管理软件进度管理支持PC、平板、手机、微信应用、也可由关键设备进行数据互联实现进度汇报的自动化、智能化
