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泛普软件/免费的项目管理系统/五款免费的项目管理软件推荐

五款免费的项目管理软件推荐

 项目管理软件现在已经成为了建筑工程行业项目管理当中必不可少的工具,在这经济发展迅速的时代很多管理越来越信息化,因此对于工程企业来说项目管理软件的出现对于建筑工程

  项目管理软件现在已经成为了建筑工程行业项目管理当中必不可少的工具,在这经济发展迅速的时代很多管理越来越信息化,因此对于工程企业来说项目管理软件的出现对于建筑工程企业的帮助还是很大的。然而市场上的项目管理软件越来越多,质量也是参差不齐,对于小型的企业和团队来说想要购买一款专业、功能齐全又强大的软件,但是这种软件的价格又太贵,因此很多工程行业企业都想要找一款免费功能又多的软件,但是实际现实当中并没有那么完美的软件,很难找到满足企业需求并且功能强大的软件。那么在市场当中满足以上条件的免费项目管理软件有哪些呢?接下来就给大家推荐几个:

  1、Slack:这是一款国外的内部协作工具,他的主要特点是内容强大,可以为团队沟通提供一个中心化的信息交流平台,可以将项目管理当中分散的信息集中聚合到一个统一的平台当中,免去在办公当中频繁切换不同软件带来的成本和时间,是一款真正协同的办公管理软件。

  除了在企业管理当中正好交流联系的方式以外,该软件还可以将所有的文件进行共享,包括上传到系统当中的文件,在系统内进行搜索都能全系统进行查询。该软件同时还拥有window版本和移动版本

  2、Trello:这也是一款国外的软件,它的功能主要是可以在系统当中创建各种待办事项,最大的特点就是可视化界面,设计简单明了,层次清晰而且自定各种流程,按照自己的喜好来进行设置,既可以当做公司的多人协作平台,也可以当做个人的列表工具,目前该软件也是完全免费的,适合PC端和手机移动端的使用。

  3、Leangoo:这个软件也是一款国外的,但是在使用习惯上更适合国内使用,核心也是可以共享和实时同步工作,加入了更多敏捷开发中用到的元素,例如任务的周期等,是一个简洁、可视化的敏捷团队协作工具。

  还是一个提供永久免费的在线版本,企业、个人或其他组织在线注册之后即可免费使用。

  4、泛普软件:在国内的项目管理软件,相比较对于前面的几款项目管理软件来说,泛普软件的项目管理系统更加突出,是一款完整的涵盖工程项目周期的管理软件,除了团队协作之外,还可以对项目业务进行管理。其中它包含项目管理、质量管理、文档管理、安全管理、合同管理等业务管理功能,可以说是一款完整的项目管理软件工具了。

建筑工程项目管理软件.png

  泛普软件项目管理系统最主要解决的是,从接到工程项目就能计划最后的赢利水平,并能把控住进度,掌控好成本,直到工程项目竣工。系统的核心业务逻辑思路是,接到项目后,根据工程量清单形成的目标成本,制订材料、成本和费用计划,在工程施工过程中,按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制,可能有超过就会及时提醒,严格审批,直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态,严防超支,杜绝糊涂项目。除此之外那么泛普软件的项目管理系统主要适合哪些人员使用呢?

  1、项目高管在线快速高效进行流程审批,项目进度快速查看,高效利用碎片化时间。

  2、项目经理施工日志直接呈现,团队协作时方便快速找到各岗位工作人员,对项目情况了然于心。

  3、行政人员全面了解员工的出勤情况,公告快速填写告知员工。

  4、公司员工质安全责任细分,明确个人工作内容。

  以上就是对工程行业项目管理软件的推荐了,其实在市场当中也有很多优秀的项目管理系统,但是对于工程行业的企业来说只有真正帮助企业解决了问题的才是好用实用的软件,这个也是需要自己去了解去进行使用。如果需要的话可以在各家官网上进行免费试用了解。

工程项目管理软件系统app都有哪些内容.png

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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