推荐我们公司正在使用的项目管理系统。我们公司用的项目管理系统可以实现从项目计划、项目执行到项目绩效的全面跟踪管理。项目管理人员只需要登录项目管理的平台就可以全面了解项目的实时信息，效率非常高，成效也不错。您可以去了解下，它的供应商是泛普软件。
无论是工程项目还是非工程项目，科学合理的项目总体计划和详细计划是项目成功的基础，简洁地将工作任务下达分配给指定人员是项目计划执行力的保障，任务单、工作日志、周报、月报多维度展示项目真实进展，里程碑进度、责任矩阵、重要任务评价、责任人工作完成率等手段分析进度差异、精确定位责任人便于采取纠正措施。
一、泛普软件进度管理优点
应用要点多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度)，支持多级管理;
业务流程标准化，项目分类模板演绎标准业务流程，提高项目管理水平;
多项目管理，从容面对项目之间的多角度、横向对比分析;
工作日志、周报、月报等多层次进度数据，全方位地反映项目实际进展情况;
详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据;
任务单指定负责人和完成时间，分上下级显示，最终统计完成率和各项汇总报表;
工作日志按照职位上下级关系进行上报，领导可对下级的工作情况打分和评语;
手机微信实时填报，彰显移动应用魅力;
项目过程文档归集与严密的文档权限控制，支持文档版本管理。
二、泛普软件项目进度管理的功能
1.重要项目节点首页智能预警;导航业务流程、操作便捷。
2.支持外部项目，实现项目/子项目无限分解;支持任务分组。甘特图、网络图(单代号、双代号)、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现项目进度与计划，关键路径自动计算;用户自定义图形显示方式。
3.项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况，通过与项目计划的对比，发现项目偏差，为项目的跟踪、评估、决策提供依据。
4.用户可以根据不同城市、不同类型的项目，形成企业开发各种项目的标准流程。通过模板可以快速产生新项目的工作计划，在规范企业管理的同时，极大提高工作效率。
5.用户每天的工作日志填报，并按照职位上下级关系进行上报，领导可对下级上报的工作日志进行打分和编写评语。
6.用户根据实际工作下达任务单，指定任务负责人，要求完成时间等，然后下达后产生列表，并可分级显示，可清楚看到父级任务和子级任务，接收人接收任务，完成后与下达人确认任务是否完成，最终统计完成率和各项汇总报表。
7.提醒和报警。可以在不同的环节可以设置日期的提醒和预警，包括即将开工任务、延期任务等。软件的报警和提醒信息不但可以在PC机上收到即时通的信息，还可以以短信、微信以及移动APP的形式给用户推送信息。
8.项目红绿灯直观展示项目进度状况。
