工程项目化管理系统是一个综合性的工具，旨在提高工程项目管理的效率、透明度和准确性。
以下是对该系统优缺点与特点的全面审视：
1. 降低项目风险：
系统通过风险识别、评估和监控功能，帮助项目经理及时发现和解决潜在的项目风险。系统实时跟踪项目进展和变化，自动触发风险警报，提醒项目经理关注潜在风险，并支持风险应对计划的制定和执行。
2. 支持决策制定与数据分析：
系统通过收集和分析项目数据，为项目经理提供决策支持。同时，记录项目历史数据和经验教训，为项目团队提供持续改进和学习的机会。
3. 管理规范性：
借助互联网技术，工程项目化管理系统在实施过程中具有一定的规律性，使流程发起与流程审批更加规范，提高办事效率。
4. 管理专业性：
成熟可靠的工程项目化管理系统应具有行业专业性，涉及工程项目组织、决策、采购、目标、范围、风险、生产要素、信息和现场等专业内容，提供专业的解决方案。
5. 管理系统性：
泛普软件具有综合性的功能，进行项目的整体管理，用统筹的、全局的思想对待每一个局部和个体，实现总体最优目标。
缺点
1. 用户适应成本高：
由于工程项目化管理系统的复杂性，使用需要一定的培训和学习成本。对于非专业技术人员来说，学习和适应该软件可能需要较长的时间。
2. 自定义功能不足：
泛普软件通常具有固定的功能模块，不太适合满足特定企业的个性化需求。企业可能需要额外投入开发费用来定制或扩展功能。
3. 数据交互性不强：
市场上存在多个不同供应商提供的工程项目化管理系统，这些系统之间的数据交互性不强。当企业需要与其他供应商、客户或合作伙伴的系统进行数据交换时，可能会面临一定的困难。
特点
综合性：系统具备项目排程、进度、质量、人员等多方面的管理功能，全面覆盖项目管理的九大体系。
跨领域性：能够跨专业、跨部门，在不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。
综上所述，工程项目化管理系统在提升项目管理效率、优化资源配置、降低项目风险等方面具有显著优势，但也存在用户适应成本高、平台兼容性差等不足。企业在选择系统时，应根据自身需求和实际情况进行权衡。
