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项目管理信息化软件

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   本公司致力于企业领域的管理应用软件的研发和推广,为企业提供全方位的IT信息化解决方案,公司的软件研发的优势在于:我们“掌握的不是软件技术,而是行业技术”(很多软件的开发在需求调研上用了很多的时间,并且等程序编出时因与用户的实际需求有差异,调试、修改又用了很长时间,如此就产生了诸多的技术、经济问题,诸类案例有很多),而我们是专业人做专业软件,这正是我们经验、知识价值的体现。

  因为我们泛普软件熟悉施工企业的生产、管理全部业务流程,使我们与用户沟通更加方便,开发的软件更贴近用户,更实用、好用,达到企业全方位的管理工作,提高企业的经营效益。

  本需求是针对项目管理软件进行前期的分析、设计,主要从所了解的企业本身、行业特点、用户群体、设计技术、系统特点、功能等方面进行了描述,在充分考虑到企业的实际特点、业务需要及管理的要求编写的本需求。

27.png

  工程管理系统研究概述

  1 工程项目的特点

  工程项目具有如下特点:

  (一) 具有特定的对象:工程技术系统;

  (二) 有时间限制;

  (三) 有资金限制和经济性要求 ;

  (四) 一次性;

  (五) 特殊的组织和法律条件;

  (六) 复杂性和系统性。

  2 工程项目的生命期和相关者

  不同类型和规模的工程项目生命期是不 一样的,但它们都可以分为如下四个阶段:

  l.项目的前期策划和确立阶段。 这个阶段的主要工作:项目的构思、目标 设计、可行性研究和批准(立项)。

  2.项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作:设计、 计划、招标投标和各种施工前的准备工作。

  3.项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程 建成交付使用为止。

  4.项目的使用(运行)阶段。

  工程建设项目的阶段划分可(如图 2-l所示)。

  3 工程项目的生命期的演变

37.png

  不同的参加者参与项目的阶段不同,有不同层次和不同任务的项目管理。

  ·有业主的项目管理;

  ·承包商的项目管理;

  ·监理工程师的项目管理;

  ·设计单位的项目管理。

发布:2011-04-04 10:45    编辑:泛普软件 · lyl    [打印此页]    [关闭]

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