电梯安装工程师

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 　　电梯行业安装工程师是负责电梯安装工程的专业技术人员。他们需要具备专业的技能和知识，能够熟悉电梯的结构、安装工艺和安全规范，掌握安装工具和设备的使用方法，了解国家安全标准和相关法规。主要工作的是负责电梯安装工程的计划、组织和实施，包括安装前的准备工作、安装过程中的质量控制和安装后的调试工作。他们需要与相关部门进行协调和沟通，确保安装工程的顺利进行，并对安装工程的安全、质量、进度和成本负责。电梯行业安装工程师需要具备高度的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具有解决问题的能力，并能够与业主、施工单位、监理单位等各方进行良好的沟通和协调。总之，电梯行业安装工程师是保障电梯安装工程顺利进行的重要岗位，他们需要具备专业的技能和知识，以及良好的沟通协调能力和团队合作精神。

　　一、电梯行业安装工程师岗位职责及工作内容

　　岗位职责：

       1.负责电梯安装工程的计划、组织和实施，包括安装前的准备工作、安装过程中的质量控制和安装后的调试工作。

       2.管理和考核安装班组，并对安装过程质量进行指导和控制。

       3.协调项目业主、土建方、监理方关系，积极沟通解决问题。

       工作内容：

       1.负责实施质量、环境和职业健康安全过程控制并达到规定的要求。

       2.根据电梯安装计划，进行安装现场的组织和安排，识别工作隐患和风险，采取整改行动。

       3.负责电梯安装的开工申请、报验及竣工验收工作，电梯工程项目质量计划和施工方案编制，施工现场顾客财产的保护和管理，对安装人员的安全教育、技术培训等工作。

　　二、电梯行业安装工程师岗位需要的管理表格

　　1. 电梯安装计划表：用于制定电梯安装工程的计划，包括安装时间、安装地点、安装人员、安装设备等信息。

　　2. 电梯安装记录表：用于记录电梯安装的过程和结果，包括安装时间、安装地点、安装人员、安装设备、安装质量等信息。

　　3. 电梯安装验收表：用于验收电梯安装工程的质量和性能，包括验收时间、验收地点、验收人员、验收项目等信息。

　　4. 电梯安装人员管理表：用于管理电梯安装人员的信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等。

　　5. 电梯安装设备管理表：用于管理电梯安装设备的信息，包括设备名称、型号、规格、数量、使用状态等。

　　三、泛普软件电梯行业的OA系统(ERP)为安装工程师岗位提供数字化分析、决策报表

　　1. 安装进度分析：通过对电梯安装工程的进度进行统计和分析，可以掌握工程进展情况，及时调整安装计划，确保工程按时完成。

　　2. 安装质量分析：通过对电梯安装工程的质量数据进行统计和分析，可以发现潜在的质量问题，及时采取措施进行整改，提高工程的质量水平。

　　3. 安装成本分析：通过对电梯安装工程的成本数据进行统计和分析，可以掌握工程的成本构成和变化情况，为企业决策提供数据支持。

　　4.安装计划表：根据数字化分析结果，可以制定更加科学合理的安装计划，明确各阶段的任务和时间节点，确保工程顺利进行。

　　5. 质量控制表：针对电梯安装工程的质量控制要求，可以制定相应的质量控制表，明确各环节的质量标准和检测方法，确保工程的质量符合要求。

　　6.成本预算表：通过对电梯安装工程的成本预算进行统计和分析，可以制定合理的成本控制方案，明确各阶段的预算和实际支出情况，确保工程的成本控制在预期范围内。