劳务管理系统在工程建设中的作用

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　　现如今建筑行业逐渐流行起来。建筑业是中国的支柱产业，劳务是建设项目的重要组成部分。但是，目前建筑服务比较混乱、环境复杂、人员杂乱、缺乏有效。严重影响了工程效益，阻碍了建筑业的可持续发展。

　　许多企业明白传统的劳动管理模式已经不再适用。为了解决这些问题，促进企业的发展，必须采用新的方法。建筑劳务管理软件应运而生，现在很多大型企业都采用了相关的劳务管理软件，大大提高了管理效率。

　　一、工程建设劳务管理存在以下问题

　　1、很难管理人员

　　劳动者流动性大，就业登记复杂，各种信息难以留存。

　　2、实名制度难实施

　　劳动者很难实行实名制登记，实时记录进出信息，管理现场考勤，统计信息。

　　3、信息化监管落后

　　缺乏信息监管，各种记录丢失，容易产生劳动纠纷。

　　二、劳务管理系统在工程建设中的作用

　　1、项目资料管理

　　项目数据全周期管理，从项目立项到项目结束产生的所有数据实时云存储管理，不同权限访问，数据操作记录实时同步系统。

　　2、工人管理

　　劳务人员通过APP在实名登记系统登记，对所有进出工地的劳务人员进行登记，并上传至云端存储。

　　3、线上考核

　　劳动者每天的出勤时间在网上精确计算，数据清晰，工资以此为依据，提高了效率，减少了劳动纠纷。

　　三、工程劳务派遣管理系统软件有什么好处

　　1、劳务派遣管理系统可以降低用人成本

　　用人单位在计算派遣人员总支出时，应当首先考虑岗位效益。二是根据市场价格制定工资标准。三是派遣人员无需支付其他计划外费用。劳务派遣管理系统的专用发票可以计入用人单位的税前成本，综合核算单位的成本远低于公司内员工的成本。

　　2、劳务派遣管理软件可以减少人员储备

　　过去，为了面对产品市场的变化情况，企业往往采取人员储备措施，因此企业中总会有一些富余人员。自劳务派遣软件问世以来，企业越来越多地通过劳务派遣制度的形式来满足因不可预测的生产波动而产生的临时性用工需求。这样可以大大降低人工成本。

　　3、劳务派遣管理系统软件可以方便专业的进行人事管理

　　用人单位不受户口学历限制。他们通常会对派遣员工制定相关的管理规定，发挥他们的才能，根据分配的任务进行管理、考核。具体人事管理工作由人力资源组完成。用人单位可以在业务量增加时增员，业务量减少时减员，所以用人方式非常灵活。

　　单位的人力资源部门可以有更多的精力专注于提高企业核心竞争力的管理，比如科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等等。使企业真正实现用人不管人增效不增支的人力资源管理最大效率。