主要是针对装饰工程项目进行的专业分包，制定分包相关管理方案，明确分包开工日期、分包竣工日期、分包计划内容、分包工程名称、特征描述、计量单位、数量、单价等信息
1、首先由经营部建立【分包合同】，在分包合同中将本次和分包施工单位的内容和约定分包合同条款进行编制，录入分包合同明细清单，涉及分包项名称、特征描述、工作内容、单位、数量、单价、金额、开工日期、备注等信息
2、当分包施工队入场后，项目部组织施工队进行施工，同时在需要对施工班组进行进度款支付的时候，分包方向总包方上报施工进度，明确施工进度工程名称、施工内容描述、工程量、计划工作量、总完工量、本次完工量等信息。
3、在施工单位申请了本次的进度款后，同时得到总包方项目部进行验收核准后，再审批给分包单位支付费用
4、当施工方发起竣工验收，通过总包方的竣工验收后进行完工结算，明确结算内容、结算工程量清单、结算金额等。
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