泛普OA软件人力资源解决方案能解决哪些客户问题？

泛普OA软件人力资源解决方案能解决哪些客户问题？
（1）实现经营目标全程战略支持
以合适的组织架构设立，构建支撑企业战略的组织能力，通过对企业战略体系下的绩效目标过程的跟踪，达到组织能力与企业战略的完美结合，达到成功。
郑州OA软件支撑战略的员工能力培养体系
主要是解决员工是否有组织要求的核心能力的问题，即会不会的问题。在OA人力资源系统中，帮助企业定义组织所需的能力，从而可以找到企业需要什么样的人才，招募到合适的员工，培养员工具备达成绩效目标的能力，结合员工能力的培养和发展规划其职业发展方向。
（3）推动战略的员工思维引导体系
主要是解决员工在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力，与组织共同发展的问题，即愿不愿意的问题。通过OA人力资源系统的支撑建立所需的组织能力，郑州OA构建公司员工需要建立的思维模式，通过建立有效的绩效评估体系和激励体系，牵引员工的思维模式和行为导向。
（4）保障战略的员工行为治理体系
主要解决当我们找到合适的员工后，他个人非常愿意发挥他的全部才智，但公司是否有一个保障他生存与发展的机制问题，即容不容许的问题。通过OA人力资源系统的支撑帮助企业明确要建立所需的组织能力，公司能够提供的员工管理环境，包括如何基于企业的发展战略，进行组织和职位规划，明确员工的职责范畴、工作流程，建立员工管理环境，建立良好的资讯传递平台。
（5）以全员协同支持战略人力资源管理
组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力，就是CEO、人力资源部门和直线经理，这是构建企业组织能力的三角模型。
CEO负责企业战略目标的制定，确定目标达成的主要战术。
人力资源职能负责创建一个能够帮助企业致胜的组织，包括组织能力确认、组织能力模型构建、制定策略、设计组织流程和建立监管体系。
直线经理负责执行企业战略，同时担当起部门的管理责任，包括参与确定招聘什么样的员工，如何制定员工的培养计划、如何帮助下属职位绩效的达成等。

　　只有这三群人共同承担相应的责任，实现协同管理，才能真正实现组织能力的构建与执行。

发布：2006-05-10 17:16 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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