留住人才靠什么

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时下，发现人才，使用人才，留住人才正成为社会各界的一致共识。

说到留人用人问题，提出了“三个留人”原则：用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人。

人才对成就事业有着举足轻重的作用。改革开放以来，一些单位洞悉到了人才的重要性，不惜斥巨资高薪聘请优秀人才加盟，使得事业如日中天，显示了旺盛的生命力。但也有那么一些单位，他们对人才漠不关心，有的甚至横挑鼻子竖挑眼，对本单位人才这也看不惯，那也不顺眼。人才受到排挤与压抑，只好三十六计——走为上策。如此一来，缺乏人才支撑的资产管理系统下载必垮无疑。

常言道：良禽择木而栖。一个单位的人才环境是不是宽松，人才的待遇是不是优厚，看看这个单位的人才流动情况便可“借一斑而窥全豹”。尊重知识，尊重人才并不是个空泛的口号，它有着实实在在的内容。强化公司治理必须有个宽松的人才环境，要努力创造一种八仙过海，各显其能的氛围，不能埋没压抑人才。虽说是金子总会发光，但若把金子埋在土里它就永远不会放光。

在人才管理中，除了宽松的工作环境和良好的人际氛围外，待遇是留人的基本条件。人才是生活于现实生活中的人，他们不是不食人间烟火的神仙，他们除了得到人格上的尊重外，还渴求得到物质上的满足。如果无视这一点，“只让马儿跑，不让它吃草”，久而久之，人才就会频生怨言，另投他处。说到待遇问题，不由地使人想起了《战国策》里的一个故事。孟尝君任齐国宰相时，冯谖是孟的门客，时常受到冷遇。于是冯谖弹铗作歌：“长铗归来乎，食无鱼。”孟尝君立即提高了冯谖的伙食标准。而后冯谖又弹铗作歌曰：“长铗归来乎，出无车。”孟尝君遂答应“为之驾”。冯谖继而又弹铗作歌曰：“长铗归来乎，无以为家。”孟尝君又恩准赐宅一套。后来齐国发生权力之争，冯谖竭诚为孟尝君效力，大放异彩，表现出了非凡的才能和卓越的胆识。

在今天的人们看来，冯谖“弹铗作歌”似乎不够君子，似乎有“伸手要待遇”之嫌，与我们倡导的无私奉献精神有出入。但仔细揣摩，冯谖也有他的道理。俗话说：“民以食为天”。如果冯谖连肚皮都填不饱，他还有心思干事业吗?可喜的是，冯谖“三弹其铗”，提出了三点要求，孟尝君一一满足了他。可见，孟尝君是个明智之人，倘若孟尝君对“弹铗作歌”不予理会，甚至视为“逆举”，不仅三千门客归附不了他，恐怕齐国的江山社稷也早已旁落他人之手。得人才者得天下，历史无不雄辩地证明了这一点。

事业兴盛，惟在用人留人。眼下随着社会主义市场经济体制的建立与完善，市场竞争就是人才的竞争，谁拥有人才，谁就会掌握市场的主动权。愿人们对人才多些理解与宽容，少些偏执与抱怨，着力营造一种宽松的人才环境，真正做到用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人。如此做来，对振兴资产管理系统下载，无疑会有极大的帮助。

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