如何激励销售团队？

至今，放眼市场，可以看到眼花缭乱的中小型企业管理软件下载公司，大大小小，五花八门，变化多样，但是对于销售这个团队还是一样，占据着每个公司的最大比例，对于电话营销这个团队，我们要多多关注，因为现在的销售很多形式都是通过电销来实行的，而且现在的现象是：人人要激励，事事要激励，没有激励就不愿意行动，企业管理系统下载激励不够就创造不出业绩。

而且很多电话营销的中层管理者也在助长这种不良的风气，过分依赖金钱的激励，搞明显违反规章制度的激励，这种与业绩不挂钩的激励，其实就是一种不科学的、短期的、无效的激励，那么有效的激励到底应该是怎么样的呢？

1：薪酬管理方案要做好

当你问很多企业管理系统下载一个问题：大家出来工作的目的是什么？很多人都会说：“赚钱！”没错！这其实是相当多的销售员最终极的目标。当然有人会说，职业发展机会也很重要，也没错！但追求高级职位最终的目标也是赚钱。所以良好的薪酬激励、奖金激励方案在调动销售团队工作积极性上非常重要，应该放在首要的位置。

2：领导的魅力

人需要信仰,销售团队也需要信仰。团队领导的个人魅力很大程度让可以感染团队成员。所以团队个人魅力修炼非常重要。当然个人魅力有很多种。有的是性格魅力，有的是销售风格魅力，有的是管理能力魅力，有的是梦想与激情魅力。

3：良好的职业发展空间

在公司成长的过程中，他们有自己的发展空间，所以他们会更努力的工作。我们讲销售，有时候需要给我们的客户“展望未来的美好”，对我们的企业管理系统下载也是一样的，如果想让企业管理系统下载“买单”，想让企业管理系统下载积极工作，适当的给予发展机会是一个非常好方法。

总之，现阶段，电销团队对于中小型企业管理软件下载的发展是非常重要的，中小型企业管理软件下载的利润大部分都来源于你的销售团队，所以要想更好地发展下去，对于他们的企业管理系统下载激励部分一定要做好，当然这是建立在用对方法的基础上，销团队最有效的激励，就是中小型企业管理软件下载管理者对企业管理系统下载的真诚关心，只有在这个基础上，才有可能有一支长期稳定的团队。

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发布：2007-05-12 17:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

如何激励销售团队？

1：薪酬管理方案要做好

2：领导的魅力

3：良好的职业发展空间

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