企业必须实施天津OA信息化吗

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　　知识经济时代已经来临，知识力就是核心竞争力。 KM成为提高核心竞争力之关键基础建设。 KM决定企业之盈亏进而决定其存亡。知识经济时代已经来临，知识就是力量。产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化的时代潮流：知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力： 　　产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化随着信息科技的发达，网际网络的贯通全世界，人类大幅突破了时间、空间的限制，大幅缩短了信息的传递速度，大幅提高了生产制造的时效。全世界已经迈入产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化的知识经济时代。 　　知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力全球先进国家的发展策略纷纷由工业化经济转型朝知识经济演进。因此，知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力。 知识力的提高则有赖于知识管理的有效实施，知识管理(Knowledge Management简称KM)乃成为全球关注的重要课题。 　　在知识经济时代里，知识交流、分享之速度将决定企业核心竞争力成长之快慢，进而决定其存亡。 在知识经济时代里，KM之优劣将决定企业反应与学习之速度故，成为提高核心竞争力的关键基础建设。 KM知识管理主要量化指标： 　　成本下降 　　交期缩短 　　效率提高 　　服务提高 　　研发创新能力提高 　　竞争力提高 　　企业推动KM之必要性： 21世纪最具竞争力的组织学习型组织未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快！ （摘自：第五项修链P.5 / 彼得圣吉着 ） 企业推动KM之必要性： 　　为了要加速营利，企业必须实施KM。 　　为了要加速服务客户、满足客户需求，企业必须实施KM。 　　为了要提高『核心竞争力』，以求生存、求发展，企业必须实施KM。 　　为了要提高『研发创新能力』，企业必须实施KM。 　　为了要提高『生产制造能力』，企业必须实施KM。 　　结论： 在此知识爆炸之十倍速知识经济时代里，企业竞争全球化、网络化、急速化更加速『研发、技术决定输赢，经营管理决定盈亏』的产业进化规则之运转与演进。 　　个人的智慧能力有限，组织团队的智慧与能力无限；如何引导个人有限的智慧能力，以激发团队无限的智慧与能力？如何快速传播积累公司之研发、技术、经营管理能力与智慧？乃至如何快速创新公司之研发、技术、经营管理能力与智慧？将是影响组织存亡之重要课题。 　　如何确保公司能立于不败之地，进而奠定永续生存与发展之坚实基础？知识管理实为公司应持续推动之重要长期基础建设。 　　做知识管理像做运动一样,今天明天没有差别，但是几年下来就会有很大的差异；今天不做，明天没有关系 ; 但是几年之后可能会有很大的影响 。