陶瓷行业erp
一、陶瓷行业现状介绍与需求分析
1、公司性质及成立时间
作为一个高新技术发展公司，聘用了大量科技人才。目前公司90%以上具有本科、研究生学历，大部分人员是具有实际操作管理经验的专业人员。
不断创新的XX软件公司紧跟管理科学发展的步伐，以为推动民族软件产业的发展而开发卓越管理软件为己任
2、公司主要业务领域
正是本公司在结构以及布局上的不断完善，业务辐射面得越来越广，使公司业务内容更加丰富。本公司主要从事企业(公司)计算机化管理系统的开发与研制，主要涉及的领域包括ERP、电力MIS系统、工业控制系统、地理信息管理系统(GIS)、计算机化设备维修系统、人力资源管理系统、物业管理系统、酒店管理系统以及医院管理系统等
3、公司主要部门
目前公司业务上设有四个部门：
销售部
凭借公司整体优势和产品的代理权权益，销售部已经发展了许多固定的客户。同时，根据客户和市场的需求，建立全线的产品供应线。通过供应商与最终用户之间的桥梁作用和公司自身的技术力量，为我们的用户提供完善全面的解决方案。
软件开发部
科研开发形成技术软件产品的高新技术部门。在公司承接的重大工程项目中，软件部已开发形成了工业企业信息管理系统(MIS)、工业企业生产管理系统、企业办公自动化、电力企业信息管理系统(POWERMIS)、酒店管理系统等软件产品，公司在该部门的工作中投入了大量的科研经费和技术人员。
工控系统工程部
技术支持中心
为用户提供即时与完善的技术支持服务，我们公司技术人员负责对贵公司系统软件以及远程系统维护提供一套全面的计算机维修保养计划，为客户在最短时间内提供必要的技术支持。目的旨在帮助用户解决系统运行过程中出现的各种故障与技术问题。
二、“ERP”现代企业资源计划管理系统综述
ERP简介
制造资源计划ERP是对于企业的所有资源进行有效计划的一种方法。ERPII包括许多相互联系的功能。它是在闭式ERP的基础上加财务等功能发展起来的。ERPII系统包含分销、制造和财务三大部分，其中包括销售、定单、预测、主生产计划、库存、制造标准、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、采购、成本、总帐、应收帐、应付帐、工资和固定资产等模块。
erp系统都有着共同的目标，即确定总需求量和净需求量。即确定每个库存项目在每个时间区间内的需求量，以便能够正确为控制库存定货提供必要的信息。
具体说来，ERP目标是：
保证按时供应用户所需产品及时取得生产所需的原材料及零部件。
保证尽可能低的库存水平。
计划生产活动，交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。
ERP系统是靠计算每一个库存项目的净需求量，并将库存状态数据进行时间分段以及确定恰当的库存储备来实现其系统目标的。
在ERP系统中，净需求量总是与时间有关的，或者说与日期或计划时区有关。净需求是通过计划定货来满足的。计划定货量可以恰好等于净需求量，也可以通过某种批量定货计算方法计算出来。
ERP系统之所以能成为生产库存管理的得力工具，主要有以下几条理由：
库存投资可以缩减到最小限度
ERP系统可以对生产中的变化作出灵敏的反应
ERP系统可以提供每个库存项目未来的状态信息
MPR系统中，库存控制是面向作业行动的，而不是面向台帐登记的
定货数量由需求量决定
强调需求、库存储备和定货作业的时间性，正因为强调了时间性，才使得ERP系统的输出信息能成为采购管理子系统，车间作业控制子系统，生产调度子系统，能力需求计划子系统的有效的输入系统。
根据生产预测和订单，产生预测和生产要求，形成生产主计划(MPS)，通过MPS建立生产计划和粗资源需求计划，同时根据制造标准中物料清单、库存情况、工艺要求及厂工作日历，通过计算毛需求量、净需求量计算，产生零部件生产计划和原料、外构件的采购计划，通过零部件生产计划和制造标准中的工序和工作中心数据以及采购实际情况，产生能力需求计划即自制品作业详细计划和生产负荷标准化计划。根据自制品计划信息和出入库实绩、外加工信息，建立派工单和作业指令，产生生产实绩报表和生产进度报告
成本管理：接受车间控制所给予的实绩报告、采购和物料计划管理给予的收料、委外加工实绩报告、标准成本，生成实际成本和管理成本差异及其分析
采购和物料计划管理根据ERP采购订单，生成委外加工计划、采购计划，进行外协加工、采购计划执行、收料、检验、供应商管理等
库存管理：接受来自采购的收料入库信息，为ERP和订单及预测管理的提供的库存状况和为车间控制提供委外加工信息。订单和预测根据库存状况信息进行订单处理和报价
销售管理：接受MPS的发货计划进行发货处理和应收帐款处理，应收帐款处理结果直接进入总帐，采购订单的定货发票为应收款提供信息
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
