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微软项目管理软件

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微软项目管理软件

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  微软的项目管理软件是Office办公软件的组件之一,是一个通用的项目管理工具软件,它集成了国际上许多现代的、成熟的管理理念和管理方法,能够帮助项目经理们高效准确的定义和管理各类项目。

产品试用

  根据美国项目管理协会的定义,项目的管理过程被划分成5个阶段(过程组)。这些过程组是相互联系的:一个过程组的输出可能是另外一个过程组的输入,并且这些过程有可能是连续的。微软的项目管理软件能够在这5个阶段中分别发挥重要的作用:

  1、建议阶段:

  • 确立项目需求和目标

  • 定义项目的基本信息,包括工期和预算

  • 预约人力资源和材料资源

  • 检查项目的全景,获得干系人的批准

  2、启动和计划阶段:

  • 确定项目的里程碑、可交付物、任务、范围

  • 开发和调整项目进度计划

  • 确定技能、设备、材料的需求

  3、实施阶段:

  • 将资源分配到项目的各项任务中

  • 保存比较基准,跟踪任务的进度

  • 调整计划以适应工期和预算的变更

  4、控制阶段:

  • 分析项目信息

  • 沟通和报告

  • 生成报告,展示项目进展、成本和资源的利用状况

  5、收尾阶段:

  • 总结经验教训

  • 创建项目模板

  • 整理与归档项目文件

  总之,使用项目管理软件,我们不仅可以创建项目、定义分层任务,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且还可以设置企业资源和项目成本等基础信息,轻松实现资源的调度和任务的分配。在项目实施阶段,微软项目管理软件能够跟踪和分析项目进度,分析、预测和控制项目成本,以保证项目如期顺利完成,资源得到有效利用,提高经济效益。

  微软项目管理软件产品可以分为以下几个不同的版本:

  微软项目管理软件 Standard:标准版,只能用于桌面端,适用于独立进行项目管理的PM。

  微软项目管理软件 Professional:专业版,可以和后台的服务器相连接,将项目信息发布到服务器上,供企业中的负责人和项目组相关成员查看和协作。

  微软项目管理软件 Server:服务器版,安装在企业中的项目管理后台服务器上,存储项目管理信息,实现用户账户和权限的管理,是微软企业项目管理解决方案的基础和核心组件,需要Windows SharePoint Service和SQL Server做底层支持。

  微软项目管理软件 Web Access:Web的方式访问项目站点,了解任务分配情况,分享项目相关文档,在线更新进度状态,提出问题和风险,实现沟通和协作,适用于广大的项目组成员,以及企业中的项目发起人、资源经理和IT部门员工。

  其中,微软项目管理软件 Professional、微软项目管理软件 Server和微软项目管理软件 Web Access结合在一起,就组成了微软企业项目管理解决方案(EPM)。

发布:2005-02-15 21:47    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]

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