建筑设计oa办公系统

　　要是仅仅协同办公我觉得只要满足您日常办公需求就可以，无论建筑企业还是加工制造业，办公无非就是日常审批、报销、发文、通知、印章管理等日常性事物，有的企业管理严格可能还要有车辆和会议室管理等。

　　单讲建筑企业，您将来要面对的是合同管理，物资采购管理，成本管理，设备管理等综合性的项目管理系统。因为建筑项目分散，管理粗，很多行为不规范，转包分包挂靠等行为较多，也涉及材料供应商上下游的管理。所以我建议您采购这种管理系统，不仅仅满足目前的办公管理，您要考虑未来的项目管理系统的匹配度，我个人建议您最好选择一家能做建筑企业项目管理系统的供应商，这样将来在您的协同办公软件的基础上可升级，加模块等，这样就有良好的可拓展性。否则将来企业要整体标准化管理，您的协同办公要么废掉，要么做接口，都是不小的费用。

　　如今建筑业的营改增炒的火热，未来的标准化管理势在必行。好的管理能在税费上节省很多。

　　企业使用泛普OA的好处：

　　文件传阅、文件审批、纸质文件全部转化为电子文本。一年大约打印文件>> 100包。假设一包普通A4打印纸为20元/包

　　新闻、通告、及时通讯、邮件、短信

　　通过网络多维的沟通方式(及时沟通，文档共享，内部短信、邮件)，不需要出差，就可以出色完成任务

　　即时通讯工具

　　网络会议、节省、高效

　　视频会议、电话会议、手机短信、即时沟通

　　办公效率提升

　　合同审批、请假、借款、出差、报销、请示、收发文……等

　　电子化工作流设置

　　规范企业管理，有效形成统一的文化和一致的目标

　　公司制度、开会、面对面沟通、发文件、广播

　　增加流程管理、公共文档、电子新闻和通知、计划管理、投票调查、协作区

　　企业公共制度和各种规范，一般很难快速调整和下达到各个部门和岗位。由于人员工作之间信息不通，容易形成分散的信息渠道，上级和下级之间的沟通非常困难。

　　通过系统规范的管理，人员之间工作有序，信息沟通快速、有效、能够顺畅达成一致。“投票调查”能够快速了解企业员工的状态。有利于达成一致的文化和目标

　　规范的管理、有效的沟通。企业上下级之间，能够达成一致的目标和文化认同，是提高企业核心竞争力的关键。

发布：2011-03-28 13:57 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]