《建设工程项目管理》模拟试题

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内容简介

　　一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　　1、项目管理的核心任务是项目的（　　）。　　　　A、成本控制　　　B、质量控制　　　　C、信息管理　　　D、目标控制　　2、项目决策期管理工作的主要任务是（　　）。　　　　A、确定项目的定义　　　　B、通过管理使项目的目标得以实现　　　　C、项目的设计　　　　　　D、确定项目管理班子　　3、施工方项目管理的目标不包括（　　）。　　　　A、投资　　B、成本　　　　C、质量　　D、进度　　4、（　　）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。　　　　A、组织的分工　　B、组织中的领导　　　　C、系统的目标　　D、人的因素　　5、项目结构图描述的是（　　）之间的关系。　　　　A、工作单位　　B、工作部门　　　　C、工作人员　　D、工作对象　　6、（　　）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。　　　　A、BOT方式承包　　　　　B、设计－施工总承包　　　　C、设计采购施工总承包　　D、CM方式承包　　7、项目目标动态控制的第一步是（　　）。　　　　A、收集目标的实际值　　B、进行目标实际值与计划值的比较　　　　C、将项目目标分解　　　D、进行项目目标的调整　　8、投资控制纠偏措施中，属于组织措施的是（　　）。　　　　A、制定节约投资的奖励措施　　　　　　　B、调整任务分工　　　　C、优化施工方法　　　　　　　　　　　　D、采用价值工程方法　　　　　　9、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为（　　）年。　　　　A、二　　　B、五　　　　C、七　　　　D、十　　10、建设工程项目总承包的主要意义在于（　　）。　　　　A、总价包干　　　　B、交钥匙　　　　C、节约投资　　　　D、促进设计与施工的紧密结合　　11、未列入旁站监理的基础工程是（　　）。　　　　A、土方回填　　　　B、砌砖基础　　　　C、防水混凝土浇筑　D、钢结构安装　　12、（　　）就是分析存在哪些风险。　　　　A、风险辩识　　　　B、风险分析　　　　C、风险控制　　　　D、风险管理　　13、以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（　　）。　　A．编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。　　B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。　　　　　　答案 　　一、单项选择题　　1．D　　2．A　3．A　　4．C　5．D　　6．C　7．C　　8．B　9．B　　10．D　　

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