生产计划内在与外在因素
一、控制需求
1、定价与促销
1)降价可以刺激淡季的需求
2)调高售价及以提供公司最擅长的产品或服务
2、互补性产品
1)割草机与雪上摩拖车等
二、对需求的掌控非常有限
三、调节产量较可行
- 1泛普软件APS生产管理 —— 汽车零部件行业解决方案
- 2生产订单的作业循环系统
- 3试误法范例
- 4成都MES生产管理软件的特点
- 5生产计划的主要指标及内容
- 6如何进行生产线安排
- 7劳动定员的要求
- 8产品设计过程
- 9铸管公司协同办公自动化OA软件系统管理平台
- 10生产管理系统软件基础价值
- 11流水生产组织的发展过程
- 12计划评核技术与要径法(PERT/CPM)
- 13Aggregate planning(总合生产计划)
- 14产品出产计划的编制方法
- 15生产计划员的订单管理
- 16订货型企业的产品品种
- 17生产运作战略的内容
- 18生产总监的工作内容
- 19Yield management 收益(良品率)管理
- 20企业运用MES系统的优势
- 21零件分类编码
- 22生产计划内在与外在因素
- 23设施布置
- 24泛普OA软件推出制造业协同管理解决方案
- 25生产计划与管制(PPC)系统的分类
- 26运行有效性
- 27传统生产管理模式更新的内容
- 28生产指令单
- 29制订生产计划的要领
- 30生产管理系统使用