大量流水线工厂和企业期量标准
一、节拍
节拍是组织大量流水工厂的依据,是大量流水工厂期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的工厂速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益工厂方式中,节拍是个可变量,它需要根据月计划产量作调整,这时会涉及到工厂组织方面的调整和作业标准的改变。
R=Fe/Qi
式中:R——流水线节拍; Fe——第i工序看管周期时间长度; Qi——第i工序看管周期产量。
二、流水线标准工作指示图表
在大量流水工厂中每个工作地都按一定的节拍反复地完成规定的工序。为确保流水线按规定的节拍工作,必须对每个工作地详细规定它的工作制度,编制作业指示图表,协调整个流水线的工厂。正确制定流水作业指示图表对提高工厂效率、设备利用率和减少在制品起着重要作用。它还是简化工厂作业计划提高工厂作业计划质量的有效工具。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
- 1外向型塑料制品企业组织机构及职位常用词汇(中英)
- 2搬运管理
- 3定置管理的基本理论
- 4新产品开发策略应遵循哪几点?
- 5搬运方式
- 6工厂能力的计算
- 7过程分析图表技术概述
- 8精益工厂含义和内容
- 9网络图的构成要素
- 10设备的更新
- 11新产品开发的管理体制和机构
- 12登录恒天天鹅股份有限公司OA协同办公系统
- 13各项活动作业时间的计算
- 14大规模定制工厂模式条件下企业间的合作关系
- 15设备的更新与改造
- 16工厂计划系统
- 17工厂管理软件系统如何求得发展和生存呢?
- 18企业安全生产经营管理的工厂OA办公软件系统
- 19工厂进度管制
- 20工厂的分类
- 21车间内部工厂作业计划的编制
- 22工厂能力的实物量核定
- 23设备综合管理的任务
- 24生产制造工厂OA办公软件系统的使用与维护
- 25车间管理系统的功能需求
- 26不同工厂类型工厂控制特点
- 27中小厂如何选择工厂管理系统?
- 28大量流水线工厂和企业期量标准
- 29设备综合管理的内容
- 30定置管理的含义