90%以上的企业领导总是比员工更不遵守工作流程
最成功的管理者,并不是事事亲力亲为能力超群,而是事事把自己放在“工作流程中对应的必要位置”之上,成为工作流程最坚决的执行者和维护者,才能成功塑造好一个团队,一个有执行力,能长期始终如一有效配合的团队。
很多者认为这是死板和教条,那是他忽略了流程中应有的“应急处理能力”,把“应急处理能力”与“工作流程”对立起来,将使企业管理失去规则培养的土壤,也将失去一个企业应有的文化和长期发展的希望。
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