北京某别墅项目装修工程施工组织设计

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内容简介

　　第一节 工程概况　　一、工程概况　　1、工程概况：工程为25栋单体别墅。具有D、G、H、J四种户型。共计9000余平方米。　　工程的工期从七月上旬开始，于十月上旬结束。在本施工组织设计中暂时订为从七月一日开始，于十月一日结束。工期共计90个日历天。　　第二节 施工组织设计原则　　一、施工组织设计原则　　1、维护业主利益，强化质量意识，树立企业形象；　　2、确保工程进度，杜绝安全事故，创建企业品牌；　　3、在施工的全过程中，更加合理有效的安排人力、物力，使各个环节始终处于受控状态；　　4、质量高、速度快、管理好，让业主方称心满意，以我们优异的工作成果，回报业主方对我司的信任。　　第三节 工程质量、进度、安全目标概述　　一、质量目标　　 质量目标——确保工程达到国家质量验收标准的“合格”等级，同时争创“优秀”。　　充分发挥我司综合管理的优势，运用ISO9000质量管理体系的要求组织施工，在项目部全面推行以项目经理为首的岗位责任制，进行创优目标的管理。同时承诺在工程竣工交付之后，提供优质满意的售后服务。　　

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