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施工组织设计方案

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第一章 工程概况

1.1工程简介
北京密云招商大厦由天津领先集团有限公司地2004年买断,大厦为钢架结构,项目位于101国道旁密云开发区内,总建筑面积为12270平方米,项目紧临京城高速路旁边。由福建伟高装修设计工程有限公司装修。装修范围为密云大厦商务大酒店负一层至十七层室内装修。
1.2工程内容
  本工程各主要部位的做法分述如下:
  1、地面:采用地毯、云石、防滑地砖等。
  2、墙面:客房、过道贴墙纸,卫生间用云石等。
  3、天花:天花采用轻钢龙骨石膏板油白色乳胶漆及白橡木造型天花。
  4、其它:门及门套采用樱桃木弧型套等构成独特风格。
1.3工程特点
  本工程为改建工程,土建隔墙,暖通安装,水电安装与装修同步进行,交差作业和成品保护复杂,为保证工期及质量,施工中应注意协调配合。本工程地面采用了大面积的地毯,为避免其表面污染,施工中应注意保护。
1.4施工进度控制
本工程工程量较大,有10600多平方米,内容复杂,几乎囊括现有高档装饰的内容;工期要求紧,计划工期为243 天,质量要求合格;基于以上几点,必须在施工过程中,对施工进度进行计划控制。
1、对较大的工程量,组织各班组进行多方位、交差施工,前道工序班组一样,在具备条件下进行交差,注意密切各组各工序的联系,保证工程的顺延含接性,防止出现脱节现象或埋下工程隐患,并保证到该工程完成为止。
2、针对复杂多样的装饰内容,施工前,对各工种班组进行认真细致的技术交底及质量要求交底,确保施工中不出差错及质量问题。针对性对重要饰面部位实行施工全过程监测,对达不到水平的工人坚持辞退,做到一次性完成合格产品。
3、针对工程的工期紧及高质量要求,开工前组织好图纸会审,对图纸有问题或不明白的,以书面形式提供设计师,统一一次性透切解决。材料组织严格按ISO9001管理系进场管理,在平价好合格材料商基础上,认真履行进场手续,确保一次性上场合格材料,避免材料问题的返工而误工期。此外,在场地许可的情况下,组织加班,以保证工程如期完工。


第二章  管理力量及劳动力安排计划

2.1项目施工组织及管理机构(具体详见附表1)
现场设项目经理部,由福建伟高装修设计工程有限公司朱艳同志担任项目经理,再下设技术负责、技术员、安全员、施工员、材料员、质检员、保卫员、资料员,再下设各队的专业施工班组等,并设防火领导小组、安全领导小组等,确保施工中安全、防火等项不出现问题,具体责任落实到人,做到各司其职,尽职尽责。
2.2主要管理人员岗位责任制:
1、项目经理:全面负责本工程项目的施工,组织项目经理部各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容,有效控制本工程的投入与产出,按期实现
附表1.项目管理班子组织机构图
           

     
 

 

 

 

 

工期目标,实行国家规定法规法令,验收标准、安全、文明施工条例等。负责协调各专业工种之间施工配合,负责组织编制施工组织设计,单项作业计划,总进度计划和阶段性进度计划。对本工程质量、安全、工期、效益负责全面责任。
2、项目技术负责人:在项目经理领导下,主持本工程项目的技术工作。针对本工程特点。依据国家规范•设计图纸•操作规程等制定各分部分项工程目的施工技术要求和技术,安全交底内容。对重要的分部分项工程和关键的技术总是亲自向各专业施工员做详细的技术交底,并指导工程施工;负责解决施工过程中出现的技术问题。具体负责人工程质量的控制,监督,最终实现工程目标。
3、施工员:在项目经理和技术负责人的领导下,组织和指导生产班组按技术交底、设计图纸。验收规范、操作规程进行施工。及时完成项目经理和技术负责下达的具体任务。对生产班组施工的质量、安全负直接责任。针对分部分项项目特点对施工生产班组进行全面具体的技术安全交底,及时做好各种内业技术资料和隐藏签证,参与TQC小组活动,督促协助政组做好质量自检、与检和工序交接检验工作,深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况,时刻加强安全防范措施,实现工程质量和安全生产目标。
 4、安全员:在项目经理和项目技术负责人领导下,具体负责项目施工过程
中的安全管理工作,深入施工部位督促施工员和生产班组按照《安全生产管理条例》做好安全生产工作,具体负责检查、落实各施工工作面的安全防范措施,对安全隐患及时提出整改。做好安全管理记录,参与安全技术交底,确保安全生产。对项目施工的安全工作负主要责任。
 5、质检员:在项目经理和项目技术负责任人领导下,具体负责工程项目施工质量监督管理工作,对本工程实行动态管理,参加TQC活动,深入施工部位督促施工中央委员生产班组按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工,具体负责监督检查各分部分项的施工摄影师,并作出质量等级评定;参与各工程工序的自检、互检工作,对重要部位的施工质量进行全过程检查和验收,对项目施工的质量工作负主要责任。
 6、材料员:在项目经理领导下,全负责现场材料收验、发放和核算工作,对进场的施工材料按照施工总平面图布置归类堆放,严格按照要求和材料验收标准把好原材料质量关,拒绝签收不合格材料和无合格证材料。
  7、后勤保卫:在项目经理领导下,负责全面实施工我司制定的后勤保安管理措施,做好暂住人员的户口管理工作。根据施工现场及时布置好现场来火器材,深入施工现场和生活区,落实防火、防盗措施、发现隐患及时汇报并提出整改意见,督促施工人员和生产班组及时整改,对保安工作负直接责任。
2.3劳动力资源需用量计划(详见附表2)
附表2.劳动力计划表(施工总人数311 人)

工种 工作内容 班组人员 工长
姓名
总数 技工 普工
吊顶
班组 轻钢龙骨硅酸钙板吊顶及隔墙 40 30 10
泥水
班组 墙面、地面找平、墙地面云石挂贴、外
墙粉刷等。 36 30 6



组 吊顶木基层、反光灯槽、进边平线、临时
围护、半成品保护;
家具及并门扇、隔断、集中预制、就位
窗套盒、窗台板、墙面装饰、地台、包柱

100

13
32
40
5
2
8

 

焊工
班组 钢结构、造型基层 25 22 3
油漆
班组 墙面及天花刮腻子、打砂子、贴绷带、墙
面及天花ICI面漆,家具打磨润色、面漆。 85 75 10
现场
电工 现场安全用电管理。 2 2
保安
员 负责工地值班及应急事件处理。 3
杂工
班组 现场清理及搬运。 20
合计 311
2.4项目管理人员一览表(详见附表3)
附表3.项目管理人员一览表
序号 职 务 姓 名 手机号 备 注
1 项目经理
2 项目技术负责人
3 项目技术负责人
4 质量总监
5 施工员
6 施工员
7 施工员
8 采购员
9 仓管员
10 安全员

 

 

 

 

第三章  施工机械设备配置计划
3.1拟投入本项目的主要施工机具,设备情况(详见附表4)
附表4.机械设备需要量计划表
序号 机具名称 型号及规格 单位 数量 电功率 生产能力
一、 泥工
1 切割机 回ZIE-XSI-180 台 20 150W
2 磨边机 回SIMJ-1250 台 16 150W
3 贮水油桶 F800 个 8
4 斗车 辆 25
二、 木工
1 电动锯 12英寸 台 15 500W
2 电动曲线锯 100X8 台 12 250W
3 手电刨 MQ342-轻型平刨 把 10 550W
4 空压机 DIKM3R-24 台 15 220W
5 钉枪 10M-25MM 把 90
6 电动镂机 把 6 150W
7 木工小带锯 台 9
8 电锤 把 25
三、 油漆
1 喷枪 PQ-1 把 16
2 空压机 排气量0.5立方米 台 7
3 电动搅拌棒 把 5
4 打腊机 台 8
四、 铁工、吊顶及其它
1 电焊机 BXD-160 台 9 1000W
2 氩弧焊机 台 2
3 电钻 J12-SD04-10A 把 18 350W
4 自攻螺丝枪 BA-53 把 30
5 角磨机 KEYANG 把 18 220W
6 电锤 GDH254-24MM 把 5 220W
7 橡皮铜芯软线 3X25+2X16 米 800
8 配电箱(铁壳) 各型号 台 48
本公司拥有大量配套工具,在工序阶段稳过质量关,现代的装饰工程除了要拥有高超技艺的装饰工人外,先进的机具,设备对工程的工期及质量同样起着非常重要的作用。
3.2应急及消防备用设备(详见附表5)

 

附表6.应急消防设备表
序号 机具名称 型号及规格 单位 数量
1 对讲机 罗兰仕 台 8
2 灭火器 泡沫及干粉 台 50
3 应急照明灯 万友 盏 25


第四章  施工技术方案
4.1施工总平面图布置
4.1.1材料堆放
根据材料采购计划及工期进度适时调整,保证满足各工种使用要求情况下,做到提前2-3天到场,贵重材料及零星辅材应集中存放,由专人保管。4.1.2临时通道:主要由主入口由人工运输。
4.1.3工人宿舍及临时厕所
  为了确保工地安全,工地不允许有外来人员留宿,工人宿舍区由后勤保卫统一安排管理,临时使用的厕所应保持清洁。
4.1.4施工临时用电
  现场施工采用三相五线制供电,设总电源箱,分列若干个配电盘,根据需要在各处配备若干接线箱,经过走道吊顶引至用电集中处。施工机械接线均采用BXR3X16加插排统一由电工接入空开及闸刀开关,严禁裸线直接插入插座,留下安全隐患。工人宿舍用电由电工统一敷设,严禁私自接线并使用电热棒及电炉。
4.1.5施工用水
  安装直径20临时水龙头两个,并备存贮水桶,放置在用水最集中处,并随施工面的移动而移动。
4.1.6工地办公室及保安岗设置
  在地下室设现场办公室及仓库,负责现场材料及机具进退场登记,凡未登记又未经项目经理部批准的机具及材料一律不准退场。
4.2各分项工程的施工技术、施工方法、质量要求及检验方法
4.2.1施工流程及顺序
1、施工流程及半成品保护:本工程施工工作面大,施工时间紧,工程项目多,整个过程土建、安装、装修应同时进行。立体交叉作业、最后集中于地面铺贴。对工作面有可能交叉处,提前采取措施,在平面空间上合理调整。每道工种完成均应清场,且对半成品严加保护,并实施后续工程负责接收、保护。
2、施工顺序:找水平、核图、放样→水电、消防、暖通、综合布线等管线施工→吊顶工程→木作工程→墙体饰面→地面铺设→场地清理→油漆工程→灯具及洁具安装→空间封闭。
4.2.2主要工艺的施工方法、质量要求及检验方法
1、吊顶龙骨
施工前,顶上电器布线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位,基本高度满足设计要求,墙体下来的各种开关、插座线路安装就绪,材料备齐。
放出标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线,如不能满足标高的,及时通知技术组进行更改。放线必须先放地平基准线考虑地面铺贴面,然后往墙上弹出顶棚高度线,依次放准各种高度的线。吊顶的吊点,一般按每平方米1个布置,有跌级造型的,在交界处布置吊点,两吊点距为800~1200mm均为分布。上龙骨先将龙骨较正、选好。龙骨吊装好后,进行二次较正、水平,主次龙骨紧固,靠墙面按弹出的标高线固紧,灯具、检修孔、空调口预留位置,将封边的横撑龙骨安装好。
按质量要求进行检测,目测龙骨大面调平到位,连接平顺,无下沉感,吊点排布合理,吊件齐备,无漏吊现象,对接、连接牢固,无虚接、虚焊现象。按《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91标准检测,墙面水平允许偏差范围+5mm,中间部分起拱合设计要求,高度不小于房间短向跨度1/200,吊杆距主龙骨端不得超过300mm,横撑龙骨与通长次龙骨的宽度不大1mm,通长次龙骨连接处的接错位偏差不得超过2mm,所有固定件固定稳妥。
2、硅酸钙板天花罩面
选好合格的硅酸钙板,在板上发出龙骨走行线,考虑板上时缝的交差拼接,避免缝过长,减少变形,板上先用手钻打上自攻丝的不穿透洞位,以把自攻丝头沉隐平,丝距为150mm~180mm为宜,丝与板边不少于15mm,丝头均匀涂好防铐漆,用腻子补平,板应留伸缩缝,一般为5mm为宜,用专用腻子补平,贴上的确良布两层,注意平整度。
安装完毕并找平缝后的硅酸钙板天花,要整面涂上一层防潮涂料,然后刮腻,注意检测,平整度允许误差值3mm,接缝平直为3mm,压条平直为3mm,接缝高低为1mm.
3、装饰木门
按设计要求,选用干燥合格的板料、胶水,进行开料施工,先用板条做好柜架,间距掌握好,两面刷上足够的胶水,两面平整压上板,用枪钉牢,然后叠好压平,用重物压住,放一段时间等胶水干透定型后,再进行下道工序的施工。
饰面工序。先将前面压好的门扇取来,按门洞尺寸及设计要求进行饰面,注意上面的门扇与门框留缝不得大于3mm,与地面缝不超过5nn。在饰面拼板时,先把饰面板按纹路拼法开好料,再在门扇与饰面板后涂遍胶水,再拼贴上,用纹钉打牢固,注意拼接口的平整,允许偏差0.5mm。然后,放平压上重物等胶水干透。
收边工序。将干透后的饰好面扇取来,用锣机把四周按尺寸锣平,然后四周封上实木线边,一样刷上胶水,枪钉牢固,最后用锣机压刨四周多出的边线并在上下两头用钻按尺寸各开两个透气孔,整理平滑交由油漆班组上漆。
质量要求。木质、品种、规格、尺寸符合设计要求;门扇表面平整光滑、无戗槎、毛刺、锤印和缺角、掉角、裁口、起线明互直,割角准确,拼缝严密、无胶迹;钉压牢固、钉帽不凸起。
4、墙面柱装饰石板(湿贴)
先将墙面基层清理干净浮灰、油污等,放好线,分隔好。把要上贴的石板先摆于地上,选好无色并,花纹对接好的石板,在石板的后上口开两穿透性洞,绑上铜丝,然后把石板按要求固定于上贴部位,把固定铜丝拉紧钉于墙上的钢钉,调好平整度,用木楔垫好,然后往里面灌上合比例的水泥沙浆,用木条或钢筋把灌入的浆抖动,让起渗满各个板位,防止空鼓,依次拼贴。如需留缝作其它装饰的,必须按标准留,整面贴的,注意拼紧缝及调平缝的高低差,完成后,用水平仪重新检测,看是否在灌浆时不板走位,发现及时更正。再后,把上裝好的石板清洁干净,不留浆痕。
5、墙柱面装饰石板(干挂)
前期工作与湿贴石板一样。
按石材分隔、尺寸等,在墙、柱面放线、定位、上槽钢、槽钢用膨胀螺栓牢固于墙、柱面上,并且先检测好槽钢的牢固程度、平整度,再把槽钢作防锈处理两遍,保证防锈层到位报隐蔽验收,槽钢上按石板上、下所开口的尺寸定位,焊接上不锈钢干挂件,先焊下口挂入云石胶,上口卡一样,层层往上裝,注意留好胶缝宽度,一般5mm~8mm,必须要统一整齐、线直。
后一步工作就是打胶缝。先将所留缝口清楚干净,保证干度,在石板缝两边的石板上贴七美纹纸,要贴直,这样,保证缝胶线的平直度,再往缝中填入泡沫条,泡沫条要填入石板面5mm以上,并且要平整,这样,打上胶才平整。然后再缝内打上合要求的耐候胶,打胶缝按平缝或凹弧面缝刮去余胶,再把美纹纸撕去,等胶干后,检测胶缝的密封性,不得有透气、漏水现象。
最后,把石材面清理干净,重修理胶缝,做到缝要齐、直或一,石面平整,按国家有关规范进行检测,必须达到优良级。
6、地面拼贴石板
根据设计图纸合镶贴排列的要求备料,提出石材品种、颜色、加工尺寸和数量进行开料加工。如是地面异形花图案应依据详图用3mm夹板裁出模型并编排好号码,石材按模型加工好。
检查基层平整度和确定楼、地面和标高,要求表面平整度小于4mm,如凸凹过大应凿除凸出部分和用细石砼拌平凹处。根据分块情况弹线找中找方。在厅堂或房间地面取中点,拉十字线,并以十字线为称分块找方。根据标准线确定铺设顺序和标准块位置。按图案、色泽和纹理试拼,合适后按两个方向的排列顺序编号,码放整齐。施工前将板块湿润,阴干,以保证结合层粘结牢固,防止空鼓、松动、起壳等通病。做好基准标高块,以此为标准纵横拉控制线开始铺设。在基层均匀刷一通配比为1:2的水泥素浆,随刷随摊铺1:2:5(水泥:砂体积比)的干性水泥砂浆,稠度为手捏成团,松手落地即散为宜。如饰面石材为白(浅)色,应采用白色水泥在背面作防潮处理。摊铺长度应在1m以上,宽度超出石板20mm~30mm厚度为10mm~15mm(虚铺的砂浆应比标高线高出3mm~5mm)。
铺贴时先将结合层找平,把石板跟线平铺,用木锤或橡皮锤垫木块轻击,振实砂浆,缝隙平整满足要求后,揭开板块检查结合层,如不平整密实或有空隙,应填砂浆搓平,再刮上一层水灰比为1:2的素水泥浆正式铺贴把持板块四角平稳下落,对准纵横缝后,用橡皮锤轻敲振实铺平。
板块铺完养护两天后,擦缝、填缝,用浆壶将稀水泥浆或1:1(水泥:细砂)稀水泥浆灌入缝内2/3高度,将外流浆刮入缝内,并清除面层溢浆。勾缝用与饰面石材相同颜色的水泥浆填抹严实。再养护3~5天后才可上人,做一次清洁工作。
质量标准及验收方法。材料品种、规格、颜色应符合设计要求,饰面色泽均匀,镶贴牢固,用小锤轻击不能出现空鼓现象。石板天歪斜,缺棱掉角和裂缝等缺陷。石材地面接缝顺直、平整,接缝宽度小于1mm。
7、地毯铺设
用2m直尺检查地面平整度,应大于4mm,且无凸包、凹坑和裂缝,否则要找平、补齐。除去地面钉头、灰喳、油污等所有杂物,以免损坏地毯。地面扫除干净,并保护干燥(含水率不大于8%,有水渗透或浸润处不能铺设地毯)。按铺毯部位的细部尺寸和铺设方向在毯背面弹线,用手剪从毯背裁毯,圈绒毯应从环毛中间切开,割绒地毯应注意绒毛切口的整齐,裁边应平直,不得弯曲。毯如有花纹应完整对称,地毯面要平整,没有脏污、空鼓、死折、翘边,对缝不允许偏差、离缝或搭接。
将拼接处两端对齐,用直针隔段缝几针固定后,再用大针满缝。如拼缝较长,应从中间往两端缝合,或分成几段,数人同时作业。缝背面处用5~6厘米塑料胶纸粘贴,以防接缝划破或勾起,然后平铺,用弯针对接缝做绒毛密实缝合,使其不显拼缝。
另一接缝法是,用毯专用粘缝胶带平贴累缝,再用烫斗烫贴于毯背上。
把地毯一长边固定在刺狗牙条上,毛边掩入踏脚板下,用地毯撑向对面拉伸(如面积大,可数人拉或用专用拉毯器),重复操作至平整为止,再固定于狗牙条上,并掩好毛边。
完成后,对地毯进行清洁整理。
8、刮腻子作业
先清除一切妨碍刮腻子层与基础层牢固粘结的附着物,配好腻子,整面遍刮一遍,第二遍时,适当调稀,边刮边找平,硬结后用砂纸打平。注意,腻子面不能有爆灰现象,完成后,要抽检,腻子面平顺牢固,无接痕,阴阳角方正整平度达优良等级。
8、玻璃隔断
按图纸尺寸在墙上弹出垂线,并在地面及顶棚上弹出隔断位置线,在位置线上做下半部板条,与两端的结构锚固。做上部隔断时,按弹出的位置线靠墙立筋,调平因稳,玻璃片裁割尺寸要比设计尺寸小3mm,以便安装,清除好槽内的污垢,沿槽口全长抹1~3mm厚的底油灰,边长大于1.5m或短边大于1米的玻璃,应用橡皮垫、压条和螺钉镶裝固定。拼裝彩色玻璃、压花玻璃应按设计图案裁割,拼缝应吻合,不得松动和错位。
 质量标准。安装好的玻璃应平整、牢固,不得有松动现象。木压条接触玻璃处,应与裁口边缘齐平,半压条应互相紧密相接,并与裁口紧贴。用橡皮垫镶嵌玻璃,橡皮垫应与裁口、玻璃及压条紧贴,不得露在压条外。彩色、压花玻璃按设计拼,不得错位,斜曲和松动。
9、墙纸饰面作业
墙纸的施工步骤为:基层处理——弹线、预拼试贴——裁缝——润纸——刷胶——拼缝——刮平或滚压。
先把墙面杂物、凸灰、浮松漆皮和灰浆等铲除干净,如有脱灰、孔洞等较大缺陷,必须用聚合物水泥砂浆修补好。对麻点、凹坑、接缝、裂缝等较小缺陷,用腻子补平,干后砂纸磨平,木板底层用腻子补平满刮,干后磨平。底层合格后,遍刷上一层防水涂料,干后,粉线分隔,从阴角开始,按墙纸宽度找规矩,将窄条纸底裁切边留在阴角处,每道墙的第一条纸都要弹线找直,作为裱糊时的准线,使糊面分幅一致,防止斜贴。如窗口不在中间,应找出中心线,由中心向两边分贴,保证花饰对称。按规定裁纸,并编号,按顺序来拼贴,贴时,以上口为准,下口可预留长1~2cm,对花时,应将花饰对好,下刀前复核尺寸,割时刀刃紧贴尺边一气呵成。
润纸。先将墙纸放入水中浸泡几分钟,静置10~20分钟。
刷胶。墙纸背面和基层均要遍刷胶,基层胶层比墙低要宽约3cm,胶要均匀,不裹边,不过厚,纸胶层对叠,避免上贴前干过快。
拼缝。裱糊时分幅顺序要从垂直线起至阴角处收口,由上而下,上端不留余量,包角压实。上墙的墙纸纸幅垂直,先拼缝、对花方,拼缝刮底后压实,刮平大面,阳角不得留缝。基层阴角如遇不垂直现象,可做搭缝,要压实,并不留空隙。
刮平或滚压。墙纸裱贴好后,用薄钢片刮板或防火板刮板由上而下抹刮,较厚的墙纸必须用滚辊滚压。由拼缝开始向外向下顺序刮平压实,多条粘结剂挤出后,及时用湿毛布抹平。
修整。上墙后的墙纸,发现有皱纹、死折时,趁墙纸未平,用湿毛巾轻拭纸面湿润,用手慢慢舒开、压紧。如花纹未对齐或接缝不直,重贴。纸面出现气泡。可用注射针管将气抽出,再注射胶水贴平压实。
质量标准。粘贴牢固、色泽一致、无气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折和污斑,斜视无胶痕。表面平整,无波纹起伏。与挂镜线、贴面板和脚线紧接,不得有缝隙。各幅拼接横平竖直,图案吻合,不离缝、不搭接,距墙面1.5m处正视,不显拼缝。阴阳转角垂直,棱角分明,阴角处搭接顺光,阳角处无接缝。边缘平直整齐,不得有纸毛、飞刺。无漏贴、补贴和脱层等缺陷。
10、油漆施工
在湿度不大于60%,木制品含水率低于12%的条件下,清干净需漆面,找平。在油面上刷三遍底漆。每遍漆干后均要用280~320号水砂纸磨平。然后,据设计提供的色板,先做一小块色板进行对照,这样,调色比可出来了,再按调色比调漆,再行枪喷或手刷。
质量要求。表面无污物、清洁、光滑、平整。油漆颜色符合设计及业主要求,色彩一致、无发花、发点、咬底、起皱、流挂等现象。施工时,工具须清洁、干净、无异物。环境要清洁、通风,禁止封闭施工,不能加热等强行烘干,禁止吸烟、生火。
11、栏杆、扶手制做
先放线、定位,打预埋件,固定,焊牢,再在埋件上焊接立杆,横杆,确保连接强度,木扶手与横杆的木螺丝孔距不得大于400mm,镶嵌的铁花或玻璃等栏杆架整个连接牢固,完毕后统一打磨平滑,而后上漆。完成产品后,要用吊线、尺等进行检测,高度、间隔必须符合设计要求,连接牢固。扶手接口处光滑平整,栏杆焊件应打磨光滑,垂直度允许偏差2mm,间距允许偏差3mm,纵向弯曲4mm。
12、铝扣板天花吊顶
在墙面上发出天花标高线,按标高线在顶棚上,用膨胀螺丝定位固定12号铁丝,如吊顶较高可采用大号铁丝。然后把钢龙骨按水平吊好,撑紧,检测好龙骨后上扣板,注意扣板是烤漆面的,不要损伤漆面,板上好后统一调平,缝要直、平、整面顺平,不显凹凸,如需起拱,完成后,要全检一遍,顶上灯孔先开好后,才上板,灯具不得直接用铝扣板受力悬吊,需设吊筋吊稳固,板上完成统一清洁整理。
13、金箔镶贴墙面、天花
先将板底清除干净,打磨平整,如有不平整的洞眼,要补平,检测木质板底的干透性,含水率不大于8%,然后,板底上均匀涂上一层胶,放10~15分钟后,金箔上贴。贴时,从上端或阴角开始,向上或另一端贴,边贴边刷平,如板底面有造型的,用电吹风吹,并用气袋挤贴注意缝边的平整及压实。要检测有无起皱或脱壳现象,发现及时修补。
14、饰面板拼贴
在需拼贴面上放线,按图纸设计的要求,反复核准,开料时,饰面板要略开大2~3mm然后用锣机锣直,再用手工刨慢慢修直边,边修边往饰面对线,直到合要求后,在需饰面及饰面板底上均匀涂上一层胶水,往上对线贴好,用纹钉钉好压紧,每拼块必须注意接缝处理,如是不同规格品种的饰面同拼,先核查厚度相差,然后,把厚的刨底到两相差不多后,用砂纸磨至同样平后才贴。完成后,要检测拼缝、对纹、缝平整及空壳等,必须按规范标准进行检测,不合格的重新铲去重贴。
15、电施管线铺设,灯具、开关、插座安装
电施配管走管必须合设计要求及国家安装规范,线盒线管要锁紧,线盒不准留洞,管内走线设零线、地线、火线、各自成网,接地网需埋入地下2m以上。灯具安装先放好中心线,开孔器开好孔再上裝,裝灯前要进行通电测试并做好记录及绝缘测试并做好记录,所有接线必须严格按规范接。
16、配套件安装
卫生洁具安装前,对水管路进行通水试验,整管测试,确认不漏水后,把水关掉,将给排水水口吊线放准,对正相接,接口上胶,洁具完成后重新吊线核对,如发现偏差过大不合规范的,及时更正。家私制作由集团家私厂制作。
4.3工程工期及确保措施
4.3.1工程工期:本工程于2008年 5 月 1 日完工(具体开工时间以开工报告为准)主要控制节点详施工进度表。
4.3.2工期确保措施
A、施工前组织项目经理部全体成员,在施工图自检的基础上,对所用材料进行统计、分析、编制材料需用量计划采购加工计划,并逐一落实
B、参加本工程施工的专业队伍应紧密配合,并严格按协调确认的施工标高、平面位置以及完成时间施工,以避免误工或返工。
C、现场施工员应填写施工日记,真实反映工作现状、校核工作量完成情况,分析与施工网络流程图的差距,为项目部决策提供可靠依据。项目部应根据差距分析产生差距原因及对后续工期的影响。如影响总工期,可利用非关键线路作出调整。
 D、对施工组织设计中的劳动力、施工机械、资金等需用量,项目经理部有关人员逐一落实到位,做好“气象预报通告”,综合考虑因素对工作面工种的负面影响,采取防范及补救措施,并对上述用量根据实际情况及时调整或增加收入。
 E、施工单位与建设单位、设计单位应紧密配合、及时解决施工过程中的设计更改、补图、材料及产品的选型、定色工作以及办理现场签证及隐蔽工程签证。
 F、施工员应准确统计已完工作量,并报甲方审核,以便及时按合同支付进度款。
 G、选用先进机具,保证机具良好运转,同时备用应急设备。
4.4质量保证技术措施
4.4.1本工程较大、施工复杂、项目部严格按ISO9001标准配齐管理人员,一切管理手续一样规范到位,不准脱节、跨项管理,认真执行订好的各项规章制度。
4.4.2开工前,先由项目管理各负责领导对图纸、安全、技术等等全面交底,透切明了,以保证施工的顺延含接,一步到位。
先对供应商作评价,选取合格供应商,定好样板,按样板进场,各质量关口手续记录齐全,保证材料按质进场,不能出现二次进料现象。
1、每道工序开工前先与项目部报告,施工时由技术员、施工员进行现场指导,以保证分项工程质量,杜绝工程隐患。
2、施工项目层层自检,后报项目部组织总检,合格后才报甲方组织隐蔽验收,办完隐蔽验收手续后,才准进行下道工序施工。
3、分项工程大面施工前,必须先做个样板,经业主及项目部确认后才大面施工。
4、各分项施工必须严格按规范施工及验收。工艺项目的专用施工工具必须配齐,细微工艺要手工慢作,保证重点工艺项目的质量。
5、做好防盗及半成品、成品的保护工作,制订措施专人管理,确保工程不因材料被盗或反工而误工期。
4.4.3采取PDCA循环工作方法,在项目经理领导下,严格执行以上标准,以防为主,在工序施工阶段把好质量关。
4.4.4建立ISO9001质量管理体系,以确保工程质量。
1、质量管理规划:项目部要认真贯彻以“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立以优取存,以快取信,以职取胜的思想,把提高工程质量施在重要位置。订出质量管理规划,扎扎实实地抓好工程质量工作。
A、在项目负责人管理领导下,以安全和质量为核心,健全项目管理机构,负责对工程质量、安全监督和检查。
B、抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程,各项制度标准化、规范化,技术资料专人做专人管。
C、最大限度减少质量事故,消灭重大事故,各工种要确何装饰质量,创造优良工程。
D、健全以质量管理为主的各级质量检查分板制度,各工程队对工程质量建立期初布置,期中检查,期末总结的分析会议,及时发现工程进行中存在的问题并及时采取措施给予解决。
2、技术、质量交底制度:技术、质量的交底采用书面签证确认形式,具体分为以下几个方面:
A、施工前,项目负责人组织项目全体人员对图纸及相关规范规程进行认真学习并与建设单位保持交流。
B、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目负责牵头施工员组织全体人员认真学习施工方案,并对班组长进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
3、质量技术岗位责任制
A、施工员岗位责任制
(1)努力学习,钻研技术,搞好本职工作,对所承担的施工工程统一负责。
(2)参与工程图纸自(会)审,研究讨论施工大纲的编制,负责对班组长进行安全与技术交底。
(3)负责编制及贯彻分项(部)工程施工组织进度计划及材料计划、发现问题及时解决与汇报。
(4)工程变更必须由甲方设计部门书面通知,并严格按通知办理。
(5)施工期间全面协调甲乙双方关系,协调发工地职工伙食起居生活,做好工程质量评定记录,交底技术安全行产措施,做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其现场管量工作指挥。
(6)精心组织施工,协调各工种的相互配合,对工程有有关重要部位进行复检,对工程疑难问题应及时报告项目部,并提出处理意见。
B、质检员岗位责任制
(1)努力学习业务,认真学习施工验收规范和技术操作规程、根据工程的特点,熟练掌握建筑安装工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定,坚持以防为主的原则。
(2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动,参中重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。
(3)会同施工员及班组长做好重大复杂工程的质量评定工作,收集好各项工程资料,做到各项有数据不缺不漏,认真及时真实反映情况,并做好有关报表,报表填写及上报工作。
(4)做好操作规程的知识的宣传教育工作,对工作必须进行进场质量教育,对重在施工工程方案和技术措施要参与意见关参加有关技术交底工作。
(5)经常巡回深入工地狠抓质量通病,对违反施工操作的做法应给予教育。
(6)发生质量事故要及时上报处理,可返工重做的应立即重做,有重大质量事故的,必须分析原因,开好事故分析会,提出改进意见,并落实措施。
(7)在检查质量的同时,抓好安全工作,对工人的安全要教育指导,要落实检查,一定要以防为主。
4、三检制度
A、各班组,各工种每天工作结束要进行自检,检查是否符合图纸要求,如发现不符合要求的,应立即返工处理,不能过夜,并在施工日记上做好记录。
B、质检员负责定期组织班组长,各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验,不合格的要研究,及时返工修补处量,并做好检查记录。
C、各工种之间,上道工序结束,下道工序开始之间,同一工种人员变动之间,要进行交接检查工程质量情况,并做好交接检验记录,以免工种间、工序间,人员间在质量问题上有相互不明。
5、技术复核制度
A、工地技术负责人(施工员)、质检员、工种班组长一起对各自工程和工序进行技术复核检验,重要部位由项目部组织人员对有关的工程和工序进行技术复核,复核后会同甲方或设计单位一起验收。
B、对下列项目进行技术复核
(1)项目部应事先把需要配合的事项与班组交底
(2)对本工程中的隔墙、天花、地面、固定家具、柜台、楼梯的定位、放线,项目经理、施工员、班组长核实签字后方开工。
(3)对吊项用材、规格数量、承受力,及装饰吊灯的安装。项目部应将要求交底给相应班组。
6、定期检查制度
A、项目部每旬会同各工种班组组织一次安全质量检查,由负责人带队,施工员、质检员及班组长参加。
B、检查内容:
(1)实测评分
(2)检查隐患,提出整改措施和整改要求
(3)布置上级和公司有关安全质量的规定要求
(4)检查各项有关技术资料。
C、安全质检员对检查情况及时写出技术质量简报,通报检查情况,反馈分析存在的问题,提出处量要求,表彰先进。
7、材料检验制度
A、各材料员采购首先按备料清单取样,经过建设单位核定方可采购进场,所采购物品材料均应有质保书或化验单报告,出厂合格证或出厂合格进城许可证并送内业存档。
B、凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单,以作核算工程用材及经济分析依据,凡发现以次充好,以少报多,弄虚作假,经理部将根据情节轻重严格处理。
C、凡未经甲方及施工员检验签认的材料有能使用。
8、隐蔽工程验收制度
A、隐蔽工程验收施工员会同甲方基建负责人根据图纸要求,验收规范一起验收,并应注明规格数量、误差度及工程量、变更因素等,参加验收的人员代表各方签字,单位盖章。
B、隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、隔墙、木结构及轻钢龙骨吊顶等
9、竣工验收制度
A、工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续,签证竣工验收单,并签字盖章。
B、竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收,验收时请有关人员提出意见,对提出的缺陷应及时修补。
10、回访保修制度
A、工程竣工验收半年后,组织定期回访,征求甲方意见,并做好记录。
B、对保修期间属于我司的质量问题,我司将48小时内给予答复。
4.5施工难点及要点
4.5.1保证装修效果的措施:
1、根据施工图的设计,进行现场放样,做缩小模型,请设计师现场确认。
2、对施工图中不合理的设计,进行现场调整并请业主到场确认。
3、所选用的材料、材质、颜色及时送设计师及业主确认。
4.5.2对特殊过程的识别与确认:
公司确定结构焊接为特殊过程。特殊过程除满足一般过程要求外,还要满足以下几点:
A、对从事特殊过程的人员要经培训,按规定持证上岗。
B、对特殊过程需用的材料经试验合格后方可使用。
C、特殊过程在施工中由专业工长负责对施工的质量参数和特性值连续进行监控,以确保满足质量要求,并做好记录。
D、机具设备能力满足施工要求。
E、对特殊过程设置控制点,明确质量控制目标、要求、技术措施、检查方法和责任人。
4.6安全保证措施、文明施工措施等及相应的管理制度
4.6.1脚手架搭设安全技术
1、架子工作业时,必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋;不能穿塑料底或皮鞋。所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋里,上下传递物件不应抛扔。
2、脚手架的外侧、斜道和上料平台,必须绑1M高的护身栏杆和18CM高的挡脚板及挂防护拉网,网的上下口应用麻绳或棕绳与大横杆绑牢,网与网应搭接锁住。同时随施工高度的升高而提升。
3、脚手架与电压为1-20KV以下的架空输电线路的最近距离应小于或等于2M,同时应设有隔离防护措施。
4、外墙面抹灰、装修时,防止抹灰工擅自将拉结铅线砍断或拆除连墙杆。
5、在通道,洞口以及其它需要加大结构尺寸(高度、跨度)或承受超规定荷载的部位,根据需要设置加强杆件或构造。
6、在临街面要采用塑料纺织布、竹笆、席子或篷布将脚手架的临街面完全封闭;满挂安全网,下设安全通道。通道的顶盖应满铺脚手板或其它能可先靠承接落物的板篷材料。篷顶临街的一侧应设高于篷顶,不小于0.8M的档墙,以免落物反弹到街上。
4.6.2施工现场安全管理制度
1、施工现场在开工前或组织生产前应制定施工组织设计和生产工艺,编制有计划性的安全技术措施。
2、开工或生产前,所有施工生产项目,均应有详细的施工方案和技术交底,任务书交底,安全技术措施交底。
3、凡进入施工现场必须佩带安全防护用品及其它劳保用品,严禁酒后作业。
4、施工现场的一切孔洞,均应设有就近的安全防护,电梯井口,室外垂直运输工具,平台应设防护门,出入口应设防护棚。
5、高处作业,应挂好安全带,所有用具应装入工具箱内,严禁抛扔物料。
6、脚手架支搭前,应由施工员提出具体要求,特殊高大脚手架应由技术部门设计,编制方案,由上级主管技术部门批准后方可搭设,搭设前应向实施班组交底,并按规程进行验收。拆架前应有详细安全技术交底,非架子工不得拆改脚手架。
7、施工现场的各类小型机具,必须建立专人专机相对固定,定出责任制定期保养,电动机具的接零或接地应牢固可靠,使用前或回收后必须检查,绝缘良好后方可使用。
8、开工前必须编制暂设用电方案,并由专项负责人向用电人员交底,暂设电气工程,线路安装后应进行验收,必须加装漏电保护装置。
9、施工现场的有毒物品,危险品要严格管理妥善保管。
4.6.3施工现场消防管理制度
1、在编制施工组织设计时,要根据有前消防安全要求制度施工现场的消防措施,随任务同时下达交底。
2、施工现场禁止吸烟,吸烟应在指定吸烟室内,同时要有防火措施,各种用火必须事先办理申请手续,经有关部门批准后方能用火。
3、各种临时用火,要由工长向操作人员进行消防安全交底,配备看火人员并备用灭火器材,消防护场人员要检查措施执行情况,开用火证明,用火证当天有效,用完交回。
4、用火和焊接过程中,应随时检查,操作完毕对用火焊接地点旱灾行检查无误后方能离开。
5、电气焊操作前,要认真检查各项设备产否符合要求,乙炔、氧气瓶、电焊机必须安全无误,乙炔、氧气瓶不准进入施工场内,同时要保证乙炔氧气瓶、防火点安全距离不少于10米,遇有五级以上大风停止作业。
6、施工现场使用易燃、易爆物品,必须加强管理,专人负责,建立领、用、退制度,不得起过当天用量,存放不得靠近热源,同时要有可靠的防火措施,配备,配足消防器材。
7、油工在操作中要遵章守纪,因工作需要领取的稀料、油漆应不超过当天用量,并有专人负责,用完退回。
8、现场的电闸箱、电焊机、变压器附近不得存放易燃物,任何人未经同意禁止使用电炉。
9、建筑物内外保证消防道路通畅,消防器材指定专人负责保管,定期检查、保养,以保证器材安全、有效。
4.6.4施工现场文明管理制度
1、施工现场成立以项目负责人为组长,项目技术负责人等管理人员组成的施工现场文明施工管理组织,各施工班组在项目部的统一管理下,接受项目部的监督检查,负责其工作范围的文明施工工作。
2、工地设治安与保卫,进出工地一律凭统一发的出入证。
3、遵守环保规定,采取措施控制施工产生的粉尘与噪声;妥善处理泥浆、废水,及时办理垃圾清运许可证。
4、科学合理地安排工人及管理人员的食宿。统一使用甲方提供的厕所、浴室、食堂,做到生活垃圾集中处置。
5、经常对工人进行教育,使其遵纪守法,真正做到文明施工。
福建伟高装修设计工程有限公司
施工组织设计(方案)

工程名称: 北京津港国际商务大酒店室内装修工程
建设单位: 天津领先集团公司         
施工单位: 福建伟高装修设计工程有限公司   
施工负责人:             
编制人:              
审 核:               
批 准:              

 

发布:2007-07-25 15:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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