某楼装饰工程监理月报

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1、工程概况

1.1 工程名称:北京市政府外联办8、9号楼室内装饰 1.2 工程地点:北京市怀柔 1.4 参建单位  建设单位：行政处  承建单位：北京住总装饰有限责任公司 1.5 本月主要工作及完成情况 1.5.1本月已完成工作 1）8、9号楼水电管线剔凿及安装完成。 2）8、9号楼空调设计及安装未完成。 3) 8、9号楼客房卫生间隔墙施工完成。 4）8、9号楼卫生间下水管线施工完成，主卫、厨房未完成。 1.5.2下个月计划工作 1）装饰、电气、水暖、空调项目完成。 2、工程进度比较与分析 2.1本月实际完成情况与计划进度比较 实际进度与计划进度对比已经滞后，主要原因是施工单位是边深化设计边施工、施工单位的准备工作不完善、拆除遗留问题较多等因素影响。 2.2 进度完成情况及采取措施效果分析 针对上述导致工期滞后的因素，项目联合办公室采取以下措施，取得了一定的效果： 1）组织召开工程协调会议和工地会议，及时向工地代表及甲方汇报施工现场存在的问题及时协调、处理解决； 2）要求施工单位根据现场实际情况，确保劳动力和机械设备的投入，全面展开施工作业面，加快施工的进度； 3）施工期间加强现场监督力度，加强过程控制、跟踪施工进度，积极配合施工单位各项报验工作，现场解决各种问题，以便尽快进行下道工序施工。 3、工程质量 3.1 工程质量总体情况 本月施工质量符合设计和施工规范的要求，未发生质量事故，工程质量总体处于受控状态。 3.1.1工程质量控制情况 1）项目联合办公室根据本工程的特点，采取巡视、会议等形式，对可能出现的质量问题及时采取预控措施，对存在的质量问题督促施工单位及时进行整改，并跟踪检查整改结果； 2）施工单位质量管理体系基本健全到位，运作基本正常，但施工现场教育制度仍须进一步加强力度。 3.1.2主要原材料见证取样抽检情况 本月工程无见证取样和抽查事宜。材料送检，抽检安排在下月。 4、安全、文明施工情况 4.1 基本情况 本月内工程施工未发生人身伤害、机械设备及环境污染等生产安全事故。监理单位除日常安全文明检查监督外，配合项目管理方组织多次工地安全文明大检查。现场检查发现的安全文明问题，以现场口头指令及会议形式进行整改。 4.2 安全、文明施工方面的问题和整改情况 4.2.1 本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下问题： 1）文明施工的管理滞后，施工现场未及时进行人员文明施工教育。 2）施工现场垃圾未及时进行清理。 经过几次整改，以上问题基本整改及安全文明施工情况有所改善。要求施工单位加大安全文明施工管理的力度，严格按照业主有关管理制度做好安全文明施工工作。 4.2.2 本月度其他安全文明施工整改情况：   序号 存 在 问 题 责任单位 限期整改时间 整改情况       1   施工现场灭火器配备不足 住总装饰有限责任公司 12月2日 已整改完       2   临时照明线拉设混乱，且灯具不符合安全用电要求。 住总装饰有限责任公司 12月2日 已整改完       3   施工现场临时卫生间布置工作不及时。 住总装饰有限责任公司 12月2日 已整改完       4                 5                   4.2.2 本月度安全文明施工情况统计报表：         内容   单位名称 本   月 开 工 至 今 累 计 违 章 轻 伤 重 伤 死 亡 交 通 违 章 轻 伤 重 伤 死 亡 交 通 住总装饰有限责任装饰工程公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.3 下月安全文明施工重点 下月装修、空调、电气、给排水，将全部进场施工，安全文明施工工作重点为： 1）督促施工单位做好安全文明施工技术工作，加大施工现场管理的力度，尽快改善现场安全文明施工的状况。 2）甲方代表对现场的安全文明施工情况进行巡视，及时发现施工现场不安全隐患和不文明施工的情况，督促施工单位立即整改落实。 3）对机械设备的使用、安全用电、安全工具进行经常性的检查。督促施工单位正确使用安全用品，防机械伤害、防触漏电等。 5、工程洽商处理情况 5.1工程洽商 本月正在办理改造拆除洽商及设计深化洽商 6、监理工作小结 6.1对本月进度、质量、安全文明施工及工程款支付等方面情况的综合评价 6.1.1工程进度方面 本月室内空调安装、管道布线、强弱电布设工程施工进展滞后，建设单位将采取有效措施,督促施工单位加大投入，满足现场需要,加快施工进度。 6.1.2工程质量方面 本月未发生工程质量事故，施工质量均达到设计和施工规范、标准的要求，施工过程中存在的质量通病缺陷，能够及时整改。 6.1.3 安全文明施工方面 本月未发生工程安全事故，安全文明施工处于受控状态。项目监理部已督促施工单位尽快建立和完善安全管理体系，进一步改善施工场地文明施工状况。 6.2 监理工作情况 6.2.1 监理组织机构及人员到位情况  甲方与施工单位成立了现场联合办公室，并于2010年11月16日派驻工地代表到现场，共有现场代表2人，满足现场监理工作需要。 6.2.2组织参加工程协调会、技术专题会、安全例会情况 本月项目监理部组织召开工地例会6次、协调会议1次，详情见下表：

会议名称 会议纪要编号 主要内容 备 注 协调会议 001 现场技术疑问解决会议   工地例会 03-B1-001 现场技术、施工管理   03-B1-002 现场技术、施工管理   03-B1-003 现场技术、施工管理   03-B1-004 现场技术、施工管理   03-B1-005 现场技术、施工管理     03-B1-006 现场技术、施工管理  

6.3下月监督工作重点 6.3.1 进一步督促施工单位完善现场的安全组织管理制度和各项技术措施，切实做好安全文明施工的工作。 6.3.2 严格检查验收各项质量控制点。 6.3.3 审查进场材料。重要设备材料审核工作，确保质量关。