高速公路工程施工总结(2006年度)

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内容简介

　　质量保证体系：　　 本合同段建立了完善的质量保证体系，成立了以项目经理为组长，总工程师和生产副经理为副组长包括工程部、技术质检部、综合部、试验室、材料设备部、各施工队、测量队、施工负责人的质量领导小组。总工程师任常务副组长，作为质量管理的执行者。确定了“工程合格率100％"的工程质量目标。目前经过评定已经达到预定目标。组织机构在质量管理过程中，对各种质量管理程序，规章制度层层落实，落实到最基层的操作者，明确岗位责任，制定奖罚措施，控制每一环节，使整个体系有效运行。　　工程工艺控制：　　 单位工程开工前，我项目部均认真严格编制、审查施工组织设计、施工技术方案，经监理工程师审批同意后，严格按审批后的施工组织设计、施工技术方案施工。在工程项目施工中，项目部经常组织技术人员检查施工组织设计、施工技术方案的落实情况，以确保工程生产正常进行。　　...　　2006年编

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