企业家心中的疑惑_如何选择工作任务管理系统?
随着科技迅速发展,企业管理信息化是每个企业发展的必经过程和需求,而工作任务管理软件客户关系管理也正好符合这一发展需求,但是企业投资工作任务管理系统项目时,成功率一直不能尽如人意。有部分企业投资和预期效果相差甚远,甚至投资完全失败,这使得企业家对工作任务管理软件产生疑问。该如何选择工作任务管理系统,成为广大企业家心中的疑惑?
我国中小企业中基本分成两类。第一类企业:此类企业都处在企业发展初期。企业管理体系的落后已经成为企业发展的短板,严重阻碍了企业前进的步伐。企业管理者已经意识到这一点,但是由于种种原因,并没有很好的解决方案。于是他们都会想到通过应用软件,达到提升管理质量的目的。但在调研中我们深刻感觉到了企业管理者的无奈心情。当他们向工作任务管理系统厂商寻求合作时,听到最多的就是厂商的专业产品介绍、先进技术介绍等等。感到自己无从下手始终找不到适合的软件系统。实际用户想法很简单,能解决自身问题才是硬道理。
第二类企业:此类企业的管理者对管理体系非常重视。在企业不断发展过程中积累管理经验,自己摸索出一套符合本企业特点的管理体制。这套管理体制涵盖各个部门、各个岗位、各种业务。涉及企业管理的方方面面。这种企业管理者对工作任务管理系统提出的需求,已经超出了传统工作任务管理系统的客户关系管理范畴。即包括人力资源管理、企业绩效管理、员工成长管理,也涵盖知识管理、项目管理等等各方面。
首先,不得不认可这些企业家的优秀思想,因为他们认为,以客户为中心、以服务为导向是目前企业发展最理想的运营模式。但是,他们认为客户关系质量与企业的内部管理体系息息相关,企业内部管理与客户关系质量属于因果关系。由于内部管理上的缺失就会导致客户关系质量下滑的问题出现。因此,他们需要的是一套能够标本兼治、内外统筹的管理系统。让客户管理、知识管理、员工管理、绩效管理等有效紧密结合在一起,才能够真正解决企业的根本问题。
- 1全局化的工作任务管理软件客户管理系统 助力企业发展
- 2工作任务管理软件:简化客户信息的管理
- 3如何让销售人员真正爱上工作任务管理系统
- 4如何制定工作任务管理软件战略?
- 5工作任务管理软件
- 6工作任务管理软件与企业的销售管理
- 7实施工作任务管理软件成功率不达到30%的原因分析
- 8用技术术语道明工作任务管理软件实施成功的过程
- 9工作任务管理软件成功的关键——策略
- 10怎样的工作任务管理系统是灵魂的?
- 11OA协同办公系统的个人工作任务管理有哪些?
- 12提升企业拓展能力 应当结合工作任务管理系统
- 13工作任务管理软件如何优化与客户之间的关系?
- 14管理“摸着石头过河论”新解
- 15工作任务管理软件客户管理 客户信息整合与利用
- 16工作任务管理软件是如何展开营销工作的?
- 17“六步法则”让你完成完美工作任务管理软件选型
- 18“租用”和“购买”工作任务管理软件,中小企业该如何抉择?
- 19企业工作任务管理软件选型之几步走
- 20工作任务管理软件客户管理的四大原则
- 21工作任务管理软件是一种新的企业管理思想和管理模式
- 22ERP,SCM,工作任务管理软件它们之间的区别与联系
- 23销售管理工作任务管理系统的解决办法
- 24工作任务管理系统 企业管理信息化的重要组成部分
- 25中小型企业实施工作任务管理软件的策略
- 26工作任务管理系统如何提升客户体验?
- 27工作任务管理软件:为企业带来哪些进步?
- 28成功实施工作任务管理软件为企业带来众多优势
- 29是谁阻止了工作任务管理软件的前进步伐?
- 30企业实施工作任务管理软件系统失败之原因