工程物资采购管理系统

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　　一种物资采购管理系统，其包括：一供应商管理板块，一工程预结算管理板块，一采购管理板块，一调剂公告板块和一非工程物资管理板块;其中，所述的供应商管理板块管理所有相关的物资供应商的信息，所述的工程预结算管理板块通过各项审批完成预算和结算，所述的采购管理板块包括采购申请和采购审批。本发明的一种物资采购管理系统，其采用互联网系统，将各分散的工作服务点，不同项目数据，不同市场信息，以及工程的物资采购进行统一管理，统一审批，自动分析，节约成本，提高了工作效率

　　一、对物资信息进行有效的控制和统计，实现信息资源的共享

　　企业物资管理的信息化会使相关的信息按照物资流程进行流动，这样不仅可以保证物资采购过程的规范化，还可以实现物资资源信息的共享，并对各种信息进行有效地控制和统计。物资的申请采购部门可以通过查询了解物资的库存情况以及物资采购的实际进程，相应的领导可以通过查询物资情况，了解相关部门的实际生产情况。物资储存部门可以利用消息的方式通过申请采购部门领取到库的物资，从而使企业的生产经营过程变得更加合理高效。

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　　二、加快物资信息的流通，实现数据信息的实时性

　　当前企业物资管理过程中，信息处理完成后，需要通过人们之间的相互传递来实现信息在企业内的流通。这一过程需要花费大量的时间，而且信息传递的效果也不是很好。如果物资管理实现信息化，各种信息处理结果可以立即在信息系统中显示出来。比方说当入库或材料信息到达仓库时，只需要相应的操作人员通过网络进行简单的操作就可以使这一信息立即更新到物资管理系统中，从而使各种物资信息的查询变得更加简便。

　　三、实现物资管理过程人力、物力的有效减少

　　企业资源管理的信息化，可以减少原来人力需要完成的大量繁琐、无序工作，从而使人力去完成对企业更有价值的工作。此外，物资管理的信息化，大大减少了各种物力的使用，比较明显的就是纸张的使用，有效地降低了办公用纸的开销。

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发布：2011-04-13 16:19 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]