生产管理过程中的宝贵经验
对大多数管理者来说,缺少的不是理智,而是情感。员工激情就如同企业的生命。凭借激情,员工不仅可以释放出潜在的巨大能量,而且还可以发展出一种坚强的个性;凭借激情,员工可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣,使自己充满活力;凭借激情,可以感染周围的同事,让他们理解你、支持你,拥有良好的人际关系;
不要让管理变得冷漠
业绩、指标还有上下左右人际关系的处理,对各级管理者来说,是疲于承受的压力,让管理变得越来越单调、甚至是冷漠。表面看起来,员工踏踏实实、俯首听命,很“顺从”,但员工完成的仅仅是自己应尽的职责,缺乏“投入”,更没有主动性。
工作的意义
今天,工作的目的不仅仅是生存,还需要通过工作(事业)有成就感。员工工作的目的包括一份满意的薪水,快乐地工作和一个好的工作环境。其中最重要的就是在企业中能快乐地工作。所以,不要总是对员工们板着面孔,总是高高在上,要做一个“个人发展规划者”、“煽情高手”、“内部员工的服务者”,一定会受欢迎。
创造良好的机制鼓励员工
对于有激情能创新的员工,除了不惜言辞给予赞美和鼓励外,更重要的是建立良好的机制鼓励他们。员工的激情是企业最好的资源,不但要善于应用,更应该将其置于良好的机制当中,使其源源不断。
rn
- 1生产部门工作职责
- 2生产设备利用率分析表
- 3产品可维修性与可靠性
- 4技术开发部职责范围
- 5生产设备使用、检修保养规定范例
- 6生产作业工作单
- 7生产运作管理的目的与决策
- 8日常生产派工的方式
- 9工艺定额管理制度范例
- 10生产运作管理者的职责
- 11总工程师岗位职责
- 12如何控制生产进度
- 13面向市场的产品设计
- 14引进技术验收工作流程
- 15工作表
- 16技术任务书设计制度范例
- 17班组生产作业管理的要求
- 18技术开发部经理岗位职责
- 19生产ERP管理软件免费版有终身的吗?怎么样才能得到这样的资源呢?
- 20工作指令申请表
- 21生产计划与物料控制
- 22工作测量法操作细则
- 23对预测进行有效的监控
- 24车间主任岗位职责
- 25生产作业日报表
- 26生产计划管理软件有免费试用的吗?
- 27生产主管的权限
- 28生产设备管理制度范文
- 29生产现场改善术语解释
- 30生产计划管理工作流程设计