做药品进销存管理系统免费版最好能够同时拥有四项能力

我们一起来讨论一个比较具体的问题：“对于药品进销存管理系统免费版人员来说，以下哪一种药品进销存管理系统免费版技巧，哪种能力最重要？是口语表达能力？还是感染力和影响力？或者是协调组织的能力？亦或是看事物看问题的能力？”

有些人认为对药品进销存管理系统免费版人员来说，口语表达能力很重要。因为他们难以想象，一个内向得连话都不会说的药品进销存管理系统免费版员怎么能很好地说服顾客呢？但在现实生活中，偏偏就有这么一批人，虽然内向得连话都说不利落。但因为他们做人做得很实在，而深受广大顾客们的喜爱。我表弟就是这么一个人，他的口才虽然不及我，可他的业绩却远远超过了我。因为他从不天花乱坠地乱讲话，所以，顾客都认为他是一个值得信赖的人。恰恰相反，有些药品进销存管理系统免费版员，口才虽然极佳，甚至都能够把黑的说成白的，把死的说成活的。可正因为他们的嘴实在太轻浮了，所以，才会给人一种华而不实的感觉，不由自主地对他们敬而远之了。我承认，在正常的情况下，口语表达能力是药品进销存管理系统免费版人员应该具备的一项重要能力。但显而易见，不是最重要的能力。

再来看第二项：感染力和影响力。从表面上看，感染力和影响力似乎很重要。试想：如果你都无法对顾客施加影响的话，又怎么能够吸引并说服他们呢？但事实就是这么的冷酷无情，就算你个人有超强的感染力和影响力，但如果你手上没有一个好产品和好品牌的话，你还是一样无法把顾客吸引过来的。相反，即使你个人对顾客来说没有吸引力，但只要你所在的公司对顾客来说有吸引力的话，你也一样能够成功。这就进一步地说明，真正吸引顾客的是公司的产品、公司的品牌、公司的实力和项目的前景。公司整体性的品牌力度和项目的美好前景才是一块巨大的磁铁，当你依附在这块巨大的磁铁身上时，虽然，你自己本身是不带磁性的钢铁，却也一样能够富有很强的吸引力了。当然，我也承认，如果你自身能够富有吸引顾客的感染力和影响力的话，那自然是一件好事。但显然，这感染力和影响力对药品进销存管理系统免费版人员来说，并不是最重要的。

接着分析第三项：协调组织能力。显然，协调组织能力对于一个药品进销存管理系统免费版员来说，也是一项很重要的能力。因为商户的理念可能会与公司的方针不相吻合，这个时候，就需要协调了。比如，公司从战略出发，需要放弃一些老式产品，而商户则出于自身的利益而不愿意放弃这些产品时，你就该好好地协调一下了。而为了步调一致地前进，你还需要组织大家一起行动。所以，往往一个优秀的药品进销存管理系统免费版员，都是有很强的协调组织能力的。但这并不是说，缺少了协调组织能力后，你就无法做好药品进销存管理系统免费版管理工作了。因为真正的管理讲究的是团队配合，如果你个人没有协调组织能力，但你所在的组织有这项能力的话，你也就大可不必为此而忧心忡忡了。在一个优秀企业里，往往会专门配一些协调组织能力很强的人，来专管这类事务的。所以，从药品进销存管理系统免费版人员自身的职责上来分析，这项协调组织能力虽然很重要，但也不是最最重要的或缺少不得的。

最后，我们来看一看：看事物和看问题的能力。我把一个药品进销存管理系统免费版员具有看事物和看问题的能力，看作是有眼光的标志。一个看事物看得准、看问题看得深的药品进销存管理系统免费版员，往往都是眼光很好的药品进销存管理系统免费版员。我一直把药品进销存管理系统免费版员看作是一种特殊意义上的采购员，是拿着优惠政策、项目前景、活动费用去寻找“药品进销存管理系统免费版渠道”，并把“药品进销存管理系统免费版渠道”采购回公司来的一种特殊意义上的采购员。所以，药品进销存管理系统免费版员被公司派出去的目的，就是去寻找可以合作的客户的。假如公司需要寻找的是“牛”，而他却把“马”给找回来的话，那结果又会怎么样呢？假如他看错了人、放错了点呢？是呀，就算他的口才很好，他的感染力和影响力也都很大，协调组织能力也很强，可只要他的眼光不好，总是要找错人、放错点的话，那么，他就不是一个好的药品进销存管理系统免费版员。要怎么样才能快速地提升你的药品进销存管理系统免费版业绩呢？一句话，就是要找对了人、找对了路子！各位，对于一个新产品来说，如果第一炮没有打红的话，那么，后面就反而会更加困难了。我把口才很好，可眼光不好的药品进销存管理系统免费版员，比喻成是一个瞎眼算命先生；我把感染力和影响力很大，可眼光不好的药品进销存管理系统免费版员，比喻成是一块什么铁屑都能吸过来的磁铁，其结果是：附在磁铁上的尽是些没用的、乱七八糟的细末子；我把组织协调能力很强，但眼光不好的药品进销存管理系统免费版员，比喻成是一座空房子，他们虽然能够建造出一幢大楼来，却总是找不来居住的人。因为他的眼光不好，把不该拉来的都拉来了，结果，就势必会造成整个团队的一片乌烟瘴气。最后，都会搞得你想重新规划都很难了。所以，我认为，对于一个药品进销存管理系统免费版人员来说，最最重要的是要有一个好的眼光！

当然，我们承认，以上四项能力，对药品进销存管理系统免费版人员来说，都很重要，最好能够同时拥有。但从药品进销存管理系统免费版人员本职工作上来看，最最重要的还应该是：看事物和看问题的好眼光！如果他能一眼找到一条好的药品进销存管理系统免费版渠道管理、能够一下子就找对路子、找对人选，甚至能从被人家抛弃的“垃圾马”中识别出“千里马”来，能够从死气沉沉的老市场中看到未来新的路子的话，那么，他怎么还能不成功呢？

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发布：2007-05-05 12:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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