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物资管理软件免费版

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某工程施工单位集团公司物资管理办法

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 物资管理办法 第一章 总 则
第一条 为认真贯彻执行国家和上级有关物资工作的方针、政策、法律、法规,严格执行质量、环境与职业健康安全综合管理体系,适应市场经济和企业发展的要求,确保物资管理规范化和制度化,物资采购、供应、存贮更加经济合理,施工生产有序进行,特制定本办法。
第二条 物资采购供应管理是企业管理的重要组成部分,与企业的生存和发展有着密切的关系,它直接影响着企业的经济效益、生产进度、产品质量,也是企业加强廉政建设的重要内容。
第三条 物资工作要遵循保证重点、兼顾一般的原则,做好物资的计划、采购、请领、催运、收发、储存、平衡、核算工作,确保施工生产的顺利进行。物资管理要以最低的成本,最佳的方式,及时齐备、质量优良地保证施工生产的物资需要。
第四条 物资工作的指导思想和总的要求是:全心全意为施工生产服务;以低成本,高质量,优质服务为宗旨;以保证供应为中心,强化管理为重点,提高效益为目标;遵守职业道德,严守物资纪律。
第二章 物资管理体制
第五条 物资管理机构。项目管理部/项目部设物资主管部门;施工队设物资室。各级物资管理机构在业务上属于上下级关系。
第六条 物资管理组织。项目管理部/项目部物资部门要设主管,根据工程投资额大小确定管理人员;施工队设材料员兼保管员,工程量大的可设材料员和保管员各一名。专职人员归口负责本级物资供应和管理工作,负责对上的报表及其它需要上报的资料。
第七条 物资管理岗位。物资工作岗位是国家建委、建设部、
人事部认定的建筑企业的关键岗位。取得岗位证书的材料员要按照原局劳〔XXX〕第320号文件规定聘干。
第八条 物资管理人员。
1、 物资管理人员选用:思想品质好,热爱企业,热爱物资管理工作,忠于职守,有荣誉感,廉洁奉公,努力学习业务知识,具有上进精神,是本单位的正式职工。
2、物资管理人员上岗:必须经过物资专业培训,取得物资专业《岗位合格证书》方能上岗,上岗的材料员不得随意撤换。项目主要领导的亲属,不得担任本项目的材料员。物资管理人员确定后,名单上报公司备案。
3、材料员更换要向公司设备运输物资科书面说明。
第九条 物资部门的职责
一、 公司物资部门职责
1、掌握、贯彻、执行国家有关物资管理的法律、法规、标准和上级物资管理部门的政策性文件。
2、负责本部门物资管理文件的编制、修订、指导。
3、负责本部门文件和资料的管理和控制。
4、负责对各单位物资的采购、进货验证、监视测量、标识与追溯、储存和搬运及防护、物资核算和节约等工作的检查。
5、负责所属各单位之间、和集团公司内部其它单位之间的物资调配和协调工作。
6、协同公司教育科做好物资专业技术人员的业务培训。
7、收集、编制、上报各类物资报表及资料。



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发布:2007-04-30 10:04    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]