对免费工资管理系统失败透析

大家都知道，企业已经离不开免费工资管理系统策略，一些免费工资管理系统方案了，因为现在的社会形态，企业模式就是这样，每个企业都有自己的免费工资管理系统团队，不过就是表现方式，运用的方式不同罢了，但是有很多企业的免费工资管理系统都失败了，相继地对公司也是造成了巨大的损失，其根本原因是什么呢？

1：无创新

做任何事情，如果长时间不去创新，一直使用以前的方法的话，那么就只有一个结果，就是失败。哪怕你是高高在上的CEO，董事长，也是要与时俱进，时刻了解社会的动向，这样才能创新，哪怕是质量过硬的老品牌，其也是要定期做包装跟换的，否则对于消费者的吸引力会不够。

现在的广告公司太多了，所以很多企业为了跟别人有区别，提高竞争力，导致很多广告人在做创意的时候，都是为创意而创意，把很多高深的妙想溶入表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒，消费者根本来不及领悟就过去了，一头雾水，不知企业在卖什么，这就是一种广告浪费。

从古至今，有很多跟风现象，大家都不喜欢冒险，都不愿意做那领头羊，但是当别人成功的时候，又不放弃自己也成功的机会，所以就会跟着别人，就是所谓的跟风行为，照搬他们成功的经验，仿照其成功的手法及免费工资管理系统策略，但是盲目的跟风，根本不了解其本质侧重点在哪，往往到最后的结果就是不得要领，花了冤枉钱。

作为一个生意人，最要不得的就是眼光短浅了，需要把眼光放的远一点，不要只看到眼前的利益，想的远，你才会有成功，缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多产品昙花一现的根本原因。

免费工资管理系统策略的失败，很大一部分原因是因为企业管理者的头脑不够精明，不够想的周全和缜密，要想成功，也必须从失败的原因中找出解决的办法，失败乃成功之母，不要放弃，坚持到死就是胜利。

以上言论不代表本网站立场

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

免费工资管理系统策略管理课程

免费工资管理系统全程策划与组织

如何进行新产品上市的免费工资管理系统策划

发布：2007-05-05 14:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]