工程质量整改办法
由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。
(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。
(2)掌握各种工序质量检查的手段。
(3)现场施工巡查。
(4)发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。
(5)做好施工日记工作。
(6)各段长互相交流经验，定期召开段长会议。
(7)对各班组交接工序进行检查。
(8)对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。
质量管理主要管理项目的质量整改书。
详细信息如下：
| 相关文章参考： | 质量报告 |
| 技术管理主要管理项目的工法、技术 | |
| 工程质量整改办法 | |
| 工程问题反馈流程 | |
| 质量事故报告 |
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