项目进度反馈及审批

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　　进度反馈及审批

总体工程进度计划报审制度单位工程开工前，总包单位应编制其工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、工程副总审批，通过后方可施行。总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。如因总体进度计划不准，造成分包队伍进场时间拖后致使单位工程工期拖延，由其总包单位承担违约责任。

　　周进度审批

　　周进度审批

　　1、点击个人中心，【待办事宜】模块，找到相应需进度审批记录双击打开审批记录

　　2、如下图，点击打开按钮，打开周进度审批信息界面

　　3、如下图，点击详细连接，打开填报界面

　　4、如下图，点击铅笔图片，进入编辑状态(说明：下图为填报权重点数百分比，如果步骤加载了工程量，那么将填报的是工程量数量)

　　5、如下图，维护好数据，点击打勾图标，完成操作

　　6、如下图，回到审批记录界面，点击审批按钮，维护好业主需审批人员，及审批意见，点击处理按钮，完成操作;

月进度进度反馈与周进度反馈操作相同。

发布：2008-06-03 09:41 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]