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其他材料备料计划

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   其他材料备料计划

  业务介绍

  其他材料备料计划为事先企业施工生产精英目标做好物质准备,为施工过程做好平衡协调 工作,采取措施,促进材料的合理使用,建立健全材料计划管理制度。

  1、根据建筑施工生产经营对材料的需求,核实材料用量,了解企业内外资源情况,做好综合平衡,正确编制材料材料计划,保证按期、按质、按量、配套组织供应。

  2、贯彻节约原则,有效利用材料资源,减少库存积压和各种浪费现象,组织合理运输,加速材料周转,发挥现有材料的经济利益。

  3、经常监察材料计划的执行情况,及时采取措施调整计划,组织新的平衡,发挥计划的组织、指导、调节作用。

  4、了解合适实际供应和消耗情况,积累定额资料,总结经验教训,不断提高材料计划管理水平。

  在主表中,点击“增加”,录入计划名称,点击“确定”,主表录入完毕,如下图所示:

  1.png

 

  选择相应成本部位,在子表中,点击“增加”,如下图所示:

  2.png

 

  可以从标准物资库或机构物资库中选择物资,点击“确定”,录入数量,点击“保存”,如下图所示:

  3.png

发布:2008-04-09 10:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]